10月25日，威远页岩气田累计产量突破180亿立方米，威204集气总站指挥中心大屏上闪烁的数据定格了这一历史性时刻。2014年3月，页岩气勘探开发项目经理部为加快“长宁—威远国家级页岩气示范区”建设而成立，从此肩负起开拓非常规油气新领域的重任，11年的砥砺奋进，为累产180亿积淀了底气，其背后是深耕技术、精细管理、数智赋能、与时俱进的创新实践。
破局进阶：技术迭代攻克产量瓶颈
创业维艰，建产初期，由于高产主控因素不明、核心建产区未定，区块产量一度低迷，外界质疑不绝，威204井区甚至在2015年下半年暂停了新井部署。面对困局，页岩气人未曾退缩，他们在地质认识的“黑洞”中潜心探索，创新建立了“沉积控储、构造改渗、保存控藏”的差异富集理论，形成平层选区技术，最终落实180平方千米核心建产区，为高效开发奠定了坚实基础。
转机出现在2018年，威202H13平4口井测试日产量超百万方，创下当时威远平台单井测试产量最高纪录；威204H39平台也同步告捷，两大井区“双边开花”，连续收获3口日产超50万方的高产井。集团公司专家组作出“基本能实现效益开发”的高度评价，标志着威远页岩气高产井培育模式初见雏形。
自2019年以来，威远气田进入全面上产阶段，压裂施工中便频繁遭遇套管变形、邻井压窜、建井成本上升等棘手问题。国内没有成熟的经验可借鉴，页岩气人勇当开拓者，推出了以“多缝换缝网、粉砂换陶粒、暂堵换排量”为核心的“压裂工艺2.0升级版”，在“长宁—威远国家级页岩气示范区”累计应用150井次，取得千米测试气产量增加4.2%，整体压裂效率提升8.3%的亮眼成绩。多个高产平台陆续建成，区块开发效果取得全面突破，推动2019年年产量较开发方案提前一年达产20亿方。2020年至2021年，页岩气人在前期成果的激励下，制订并组织实施“一提两降”措施方案，建成国内首个“四百万方”平台威204H34平台，支撑川南建成国内首个“万亿储量、百亿产量”页岩气田，树立中石油页岩气开发新标杆。2022年，年产量突破26亿立方米，创历年新高。
2024年，向威东深层低品位资源进军，不得不面对储层非均质性强、储层物性差、储量丰度低等新的挑战，项目经理部创新性提出以“提簇效、促缝长、强支撑”为核心的精准压裂工艺，在威远东部深层页岩气威204H83平台首次实验性运用，取得缝长增加13%，综合压裂降本6%的佳绩，获得中油技服致信称赞并在全区域进行推广运用，为低品质资源开发注入新动能。
11载砥砺奋进，“选好区、打准层、钻长段、压好井”的高产井培育模式日益成熟，“三个一体化”开发模式不断完善，三十余个平台实现效益开发。科研助力生产，生产推进科研。面对页岩气开发进程中的诸多挑战，科技创新始终是攻坚克难的引擎，一大批科研成果转化为了实实在在的生产力。11年来，项目经理部制定技术标准33项，获局级以上科技奖45项，获软件著作权41项，多项科研成果如《确定基于复合暂堵体系的实时转向压裂参数的方法》获四川专利二等奖，有效支撑了全区360余口气井的高效部署，推动主体区储量动用率接近21%，为今日累计产量突破180亿方作出了不可磨灭的贡献。
老井挖潜：精细管理唤醒沉睡产能
随着核心区资源基本动用，外围新井效果不及预期，老井成为稳产“压舱石”。2023年，在资源劣质化、投资政策趋紧、开发效果下降以及非计划影响频发等重重不利因素影响下，新井产量贡献有限，区块稳产面临严峻挑战。2025年，经过11年的开发，老井占比逐年增加，93%气井压力低于5MPa，挖潜的难度与日俱增，老井挖潜作为稳产的重要抓手，项目经理部从“常规维护”转向“创新挖潜”，让沉睡产能重焕生机。
2022年，针对产量任务峰值压力，项目经理部承压奋进，发挥技术先导驱动优势，摸索建立适应页岩气水平井积液、水淹、出砂、堵塞、管柱腐蚀等特点的采气工艺五个技术系列，创新形成“水平段管柱优化+增压降回压+连续循环气举+泡沫排水”复合工艺应用，当年挖潜增产气量同比增长32%，老井产量达到19.3亿方，同比增长18%；助力产量创历史新高，气田连续8年增产。
达到峰值后，产量呈下降趋势。2023年，项目经理部积极转型，以“科学稳产+措施优化”为核心，优化闷井时间、排采期控压生产等关键环节，打出科学使用低压井泡排、井筒储层解堵、管网气连续气举等“组合拳”，当年增产气量达4亿立方米，超额完成 0.5亿立方米增产目标。
2025年更是敢闯敢试，首次推出老井“进攻性“挖潜措施，相较于传统方法，投入较大、风险也大，没有成熟经验可循。技术团队深入研究并多次论证，选定停产多年、井筒长期被淹、地层能量低，曾多次实施常规排水采气措施仍效果不佳的威202H13-3井作为首口实验井，通过应用“连续油管水平段冲砂+防砂反循环气动射流泵”复合工艺“唤醒”了多年“沉睡井”，日增产气量达1.3万立方米，为同类气井治理开辟了新路径，为后续推广使用“进攻性”挖潜措施提振了信心。今年已在260口老井使用增产措施4321井次，累计增产气超2.6亿立方米，为保障复杂井高效生产开辟了新路径。
从早期的常规维护、保持气井生产压力，到如今大胆采取一系列进攻性挖潜措施，那些“外科手术式”的精细措施，以实实在在的数据有效遏制了产量递减，成功唤醒了“沉睡”的产能，发挥了老井稳产的“压舱石”作用。
数智赋能：智慧气田构筑安全高效新范式
随着页岩气勘探开发地质甜点区完成部署，资源接替过程中实现可持续开发受到了极大挑战，信息化平台已不能满足页岩气生产业务精细化管理的需求。2023年，数字化转型项目已经成为气田管理的迫切需求和战略选择，项目经理部通过先进信息技术手段与页岩气勘探开发业务有机结合，设计和部署跨业务部门协同的工作技术流程，充分发挥地质工程一体化优势，构建管理决策、生产、科研、运行调度立体协同体系，逐步实现页岩气勘探开发、生产运行和安全环保等业务的智能化管理，提高气田的安全管控、提速提效和盈利能力。
以页岩气生产数据和川庆数据底座为支撑，项目经理部逐渐建立起以SCADA系统、视频监控、激光云台等为支撑的威远页岩气采输生产管理平台。通过安装1000余台信息化仪器仪表，捕捉井口油压、套压、进出站压力等设备设施的关键数据，成为生产管理“千里眼”。
经过8年的匠心打造，2024年建成了具有川庆页岩气特色的“采气平台无人值守+中心站集中监控”的生产管理模式和“电子巡井+定期巡检+周期维护+临时作业”的数智化气田运维模式，实现对威远页岩气6座集气站、51个平台及311口单井的“智慧管理”。“以前每个平台两班4人值守，现3天1人巡查，人力成本省了 91.7%。”数智气田管理者王照星对“数智气田”建设带来的变化赞不绝口。这不仅是一线岗位员工的华丽转身，也深刻折射出威远页岩气在数智化浪潮中变革的轨迹。
数智管理在降低成本和提升效率方面优势凸显，项目经理在数智化建设领域继续深耕，2025年，项目经理部在威204集气站建成了集成SCADA系统、智能摄像头、激光云台等71台设备的数字孪生平台，可实时监控压力、温度等60余项生产数据，AI识别准确率达98.7%，为统筹部署、高效协调提供了数据基础。同步建设的气田水空容监测系统可对58个水池、17组液罐实时精确监控，仅半年已成功处置28次渗漏预警，为安全环保筑牢了一条智能防线。
在十一年的开发进程中，威远页岩气田从“体力型”到“技能型”再到“智慧型”的生产模式发生了颠覆性变革。通过页岩气数字孪生平台、SCADA系统、数字管网等各系统间的协调，实时收集、整合和分析海量生产数据，在气田运营管理中发挥着“最强大脑”的指挥作用，为安全生产、效益开发注入强劲动能。
征程万里风正劲，重任千钧再启航。180亿立方米，是一个辉煌的节点，更是一个崭新的起点。站在新的历史起点上，页岩气人豪情满怀，正以更加昂扬的斗志、更富创新的智慧、更为坚实的担当，在保障国家能源安全的壮阔征程中，奋力续写新时代的能源华章。（李翔 刘瑜 张腾 刘瑞源）
