八月的川渝大地，暑气蒸腾，烈日炙烤得地面发烫。在威35井试前办公现场，川庆DY11132队队长陈竹霖正独自来回踱步，时而驻足查看场地，时而抬手比划方位，紧盯设备布局的每一个环节：“发电机放这里，动力源放那里，七十五吨吊车、带压作业机必须按顺序进场，一点都不能错！”老井的作业场地大多狭小局促，提前勘察、做到心中有数，早已是他多年来养成的工作习惯。汗水顺着额角滑落，浸湿了工服，他却浑然不觉，脑海中清晰铺展的，是即将展开的一场攻坚战。

作为试修公司最早带队开展带压修井的队长，陈竹霖带领的川庆DY11132队所取得成绩堪称亮眼：自2023年以来，累计完成带压封堵井8井次、打捞井2井次，生产时效达99.2%，一举拿下试修公司“修井井数、封堵合格率、打捞时效”三项第一，全程实现安全“零事故”。这支队伍，已经成为川庆带压修井领域名副其实的“攻坚先锋”。

2023年，带压作业市场迎来结构性调整，单一的带压下油管业务需求持续紧缩，市场空间不断收窄。面对这一挑战，试修公司为打破业务局限、推动带压作业向多领域延伸，果断进军带压修井领域，抢占新的市场赛道。此时，深耕带压作业多年、经验丰富的作业队队长陈竹霖主动向公司递交申请，毅然扛起了开拓带压修井新业务的重任。首战锁定蓬112井，可刚一进场，重重困难便接踵而来：井场紧邻高速公路，作业空间极其有限，大型设备进场、吊装布局极为困难；企地关系复杂，需反复与周边居民、相关单位沟通协调；更关键的是，整个队伍缺乏带压封堵的实战经验，技术积累几乎从零开始，一切都要靠“摸着石头过河”。

“首战即决战，这一仗必须打赢！这不仅是为公司开拓市场，更是要给整个团队树立信心！”陈竹霖暗下决心，迎难而上。他化身“多面手”，全面统筹现场作业。白天，他担任现场总指挥，根据实际情况反复推敲设备搬安方案，连每一台设备的进场路线和停放位置都亲自确认，确保作业流程安全有序；夜晚，他则带领技术骨干埋首资料堆，查阅国内外技术文献，深入研究带压封堵工艺，从井口密封到压力控制，每一个环节都制定多套应急预案，不留死角。

首战告捷之后，陈竹霖带领队伍持续向更多“硬骨头”发起冲击。在充174井作业中，团队创新采用套铣、磨铣打捞方式，运用10余种工具成功打捞井底捞钩与钢丝绳，填补了多种打捞工具在带压作业机上应用的空白，今年在南充002-S-H2井超高难度打捞任务中，团队1天完成设备安装，24小时连轴转，自行设计马蹄形套铣筒、采用反循环模式防沉砂卡钻，最终以最小代价取出井底落鱼，完成川庆带压水平段连油最高难度打捞作业。

“换位思考才能把事做好，不管是对甲方，还是对队员，都要多站在对方角度想问题。”陈竹霖从实践中总结出带压修井“三个第一”安全经验：公司的安全要求“第一时间”落实，绝不打折扣、不搞变通；每日安全巡查“第一顺序”完成，开工前必须排查隐患；发现隐患“第一时间”处置，绝不带问题作业。正是凭借这套严格的安全管理体系，DY11132队实现了长期安全生产“零事故”。 在团队建设与技术创新上，陈竹霖同样注重“换位思考”，他密切关注行业前沿动态，主动对接甲方作业需求，鼓励技术骨干围绕“降本增效、提升成功率”开展工具革新和工艺优化。每次作业结束后，他坚持组织召开总结会，让大家畅所欲言，分享经验、反思不足、共商改进措施。在他的引领下，团队形成了“人人想创新、人人能创新”的浓厚氛围，作业成功率持续提高，多次获得公司肯定和表彰。

2025年，随着各油田老井修井任务持续扩大、技术挑战不断升级，作为最早一批挺进带压修井领域的“老兵”，陈竹霖愈发感受到“攻坚先锋”四字所承载的千钧之责。下半年攻坚战已打响，陈竹霖与团队整装待发，他们将聚焦技术突破与精益操作，将“带压修井”锻造成以技术硬实力和可靠性著称的试修名片。