试修公司数智化现场观摩亮成果促转型

简短说明
该报道聚焦数智化建设,因其生动诠释了AI如何构建实时感知、万物互联的数智化现场而重点拍摄采写。展现了试修公司在AI与场景融合方面的创新实践,特别是在引领数智化井场新风尚、提升员工对数智化发展的理解起到积极作用。

7月23日,川庆钻探试修公司成功举办首次数智化作业现场观摩会。这场以“AI赋能、一码贯通、四责联动”为主题的现场展示,集中呈现了21项数智化成果,通过六大功能区域的实景演示,展现了试修公司以人工智能重构作业现场管理的创新实践,为行业数智化转型提供了可复制的“试修方案”。

一码贯通,用AI编织全要素数字神经网。步入作业现场,从员工安全帽上的动态二维码,到设备机身的RFID电子标签,再到环境监测点的智能传感器,每一个要素都拥有专属“数字身份”。这张“数字神经网”通过AI中台实现实时联动——当技术人员扫描设备标签时,AI中台实时调取其全生命周期数据;设备出厂信息、近3个月的维护记录、实时运行参数等信息自动关联呈现,大幅提高了数据使用的时效性和准确性。


“过去人工录入数据不仅耗时,错误率常超15%,现在通过AI中台提供智能辅助采集、清洗与关联,让‘人、机、料、法、环’全要素数据实现秒级互通。”通过现场技术人员的演示,生动诠释了AI如何构建实时感知、万物互联的数智化现场。

四责联动,用AI构建全流程责任闭环链。在数智化管理指挥大屏前,AI动态图谱正实时展示着“明责、知责、履责、考责”的全流程闭环;系统根据岗位特性自动生成责任清单,通过AI助手向员工推送当日任务;作业过程中,AI算法实时分析视频监控与操作数据,对合规性进行智能判定;考核阶段,多模态大模型自动生成量化报告,让责任落实有迹可循。

“传统跨岗协同靠打电话、跑现场,现在AI就像隐形指挥官,跨岗位响应速度提升70%。”管理人员介绍,通过AI赋能,责任从“模糊概念”变成“可视数据”,安全、质量、生产责任得到刚性落实。



“数字化转型不是选择题,而是生存题、发展题。”依托“一码四责”体系,试修公司展现了其在AI与场景融合方面的创新实践,其数智化建设已初见成效,目前已达到风险预警响应时间缩短80%、基层资料填报时间缩短60%的效果。此次观摩会的成功举办,将在引领数智化井场新风尚、提升员工对数智化发展的理解起到积极作用。