10月27日，苏里格项目经理部获得方圆标志认证集团公司颁发的ISO 9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系以及HSE（健康、安全、环境）管理体系四项认证证书。

今年以来，该项目部紧密围绕公司“13583”战略目标，持续推进QHSE体系建设，牢牢抓住风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制这一核心，组织开展了用电安全、应急管理、地面建设、井筒作业以及承包商四项安全管理在内的七项专项整治行动，全方位夯实了QHSE管理根基。

强化监管，提升管理效能

面对固有风险与新领域、新业态风险交织叠加的复杂局面，该项目部始终保持高度警惕，深入剖析安全环保监管中的薄弱环节，制定并严格执行针对性提升措施。通过认真履行直线责任，主动担当作为，加强工作分析与过程纠偏，确保监督定位精准、管理持续改进。据悉，该项目部以完成采输板块和产能建设板块风险隐患7831个，显著提升了整体监管水平与风险预控能力。

保持高压，压实工作责任

该项目部坚持严抓严管的工作态度，以各类问题整改为契机，推动安全环保工作全面落实。该项目部牢固树立“问题在现场，根源在管理”思维，严把管理骨干上岗前的安全环保履职能力评估关，确保关键岗位人员配备齐全、能力达标。同时，积极培育“零容忍”安全文化，引导全体员工认识到杜绝任何微小伤害与未遂事件是对自身最直接的责任与关爱，敢于对任何“小事件”说“不”。截至目前，该项目部已有63人次完成了安全资格证、电工、高处类别等培训，32人更新安全类证书。

精益求精，筑牢质量基石

在质量管理方面，该项目部秉持精益求精的工作态度，通过勤检查、重故障分析、细查记录、狠抓维修、紧盯保养等一系列举措，时刻绷紧质量弦。重点推进管线损伤点的补强工作，创新引入应用防腐检测技术，加快预防性治理进度。同时，强化天然气管道巡护与边远井管理，8-9月提前12天高效完成10座集气站停产技改工作，及时消除潜在隐患，坚决防范天然气泄漏等质量安全事件。

未雨绸缪，保障冬季安全

10月，针对今冬明春“冬季保工”导致的冰霜冻堵等风险骤增、高风险作业密集的特点，该项目部提前部署，高效组织各部室单位及30多家承包商，系统梳理往年冬季运行中暴露出的生产现场、集输管道、处理装置等方面缺陷，目前正有序推进整改与预防性措施，同步重点加强设备设施的冬防保温工作，确保冬季生产全过程安全稳定受控。

绿色发展，守护生态环境

为切实践行“绿色低碳”目标，该项目部持续强化环保管理，严格管控气田水、岩屑、返排液、泥浆、生活污水、垃圾及危险废物的产生、处理与处置全过程，确保依法合规。按照既定生态恢复方案，扎实做好植被恢复与水土保持工作，并持续开展区域内的环保隐患排查与治理，积极化解环保矛盾，致力于推动作业区域生态环境的持续改善。今年，该项目部共计完成植被恢复70亩，未发生井下环境污染事件。

以人为本，关爱员工健康

一直以来，该项目部始终将员工健康置于与生产安全同等重要的位置。通过落实“差异化健康体检”政策，为员工量身定制心脑血管、呼吸系统、消化系统等高发疾病的专项体检方案。针对“体重管理年”活动，该项目部在充分调研员工身体健康指标的前提下，利用已建成的5间健康小屋，定期为员工做好健康数据采集、档案完善与动态监测，并在食堂餐饮方面加强营养膳食监控，截至10月22日，该项目部32名员工达到了减重目标。此外，针对疾病预防工作，该项目部还邀请了内蒙古地区知名疾病专家到现场进行健康知识讲座，有效提升了员工的健康知晓率与风险自辨能力。针对筛查出的高风险人群实施跟踪干预，督促及时复诊，最大限度降低员工心脑血管疾病等健康风险，切实守护员工生命健康。

下一步，该项目部将以此次获得四项方圆标志认证为新的起点，持续深化QHSE体系建设，不断巩固和扩大在质量、健康、安全与环境管理方面的成果，将标准化、规范化的管理要求内化于心、外化于行，为该项目部持续高质量发展与绿色能源事业贡献更大力量。