“数智录井”架起成渝党建“连心桥”

简短说明
以跨区域党建联盟为切入点,生动展现川庆地研院通过 “党委带动、支部驱动、党员推动” 机制,将党建优势转化为科技创新动能的实践路径。聚焦地研院成都数字信息中心与重庆第三录井作业部的协同攻坚,通过“联盟资源库 整合、“录井夜校”互学、党员突击队攻关等创新举措,既体现“以奋斗者为本”的人才培养理念,又彰显“以创造者为荣”的技术突破成果——作业部利润增长 142%、违章数下降29% 的数据,印证了党建与业务深度融合的实效。

“数智录井”架起成渝党建“连心桥”

“是否可以将录井工程师平台与录井日常工作报表兼容,从而一次性满足现场资料的各方需求?”12月12日,在地研院“数智录井”党建联盟的一次党建交流活动中,联盟成员地研院第三录井作业部录井队长的一番话,让该单位数字信息中心的软件研发人员茅塞顿开。双方随即组建党员联合攻关团队,开展创新实践,难题迎刃而解。

今年“七一”前夕,地研院数字信息中心和第三录井作业部在地研院党委的领导下,共同组建了地研院内部首个“跨区域跨专业”的基层党建联盟。数字信息中心,位于成都,是地研院信息化建设的领航者;而第三录井作业部,则驻扎重庆,是川渝地区“三高”气藏勘探开发的主力军。通过“党委带动、支部驱动、党员推动”的工作机制,联盟打破了跨地区和跨专业的壁垒,共同推动数字技术与录井生产的深度融合,助力录井生产高质量发展。

为确保联盟运行稳定、充满活力,地研院成立了由院党委领导、机关部室监督的联盟领导小组,对联盟的重点工作、重要事项及合作推进等进行精准指导。组织部门牵头协调,督导双方日常工作,确保合作事项有人“盯”、工作推进有人“催”、遇到问题有人“管”。同时,建立“联席会议议事机制”,实行“轮值”制度,联盟双方每季度一轮值,轮流牵头组织活动,常态化推进党务工作业务学习和交流,促进经验共享、共同进步。

为提升联盟契合度,充分释放内部活力,双方将技术资源、培训师资、人才团队等差异化资源进行整合,建立“联盟资源库”,打破横向壁垒。信息技术“高手”与录井业务骨干“一对一”结对,“点对点”互联,形成数字技术与录井生产的业务融合。党务工作者相互“找茬”“较劲”,以问题为导向,倒逼业务能力共同提升。通过“录井夜校”等载体,强化了双方业务技术交流,形成了网络安全、录井技术、数字赋智等特色课程,并利用网络平台分享典型工作经验,促进双方互学共鉴。

在党建活动方面,双方采用互学经验、互传理念、共谋思路、共提能力的方式,交流党的建设具体做法。围绕重大节日、重要时间节点等,共同开展组织生活,党支部书记互讲党课,共学党建知识,齐增党员党性修养。同时,召开“冲刺40天,打好经营战”誓师大会,激励党员干部打好年末“收官战”。将安全生产、业务技能、合规管理等融入日常组织生活,增强党员业务水平。自联盟成立以来,双方轮流组织开展了多次党员理论小轮训、党务实务小观摩和党建知识竞赛等活动。

在中心工作联动方面,联盟围绕中心任务抓落实,创建技术攻关党员“突击队”、科研项目党员“责任区”。充分发挥第三录井作业部在录井技术方面的深厚底蕴和数字信息中心在系统架构方面的优势,联合开展了勘探开发地质综合支持平台(GSP)的安全管理、设备管理等模块研究,取得显著成效。优化项目增加32%,作业部下半年违章数同比下降29%,隐患发现和整改率上升9%。同时,升级优化录井工程师平台,开发预警功能模块,有效提升预警准确性,打造录井“智慧大脑”。围绕作业现场亟需解决的生产难题,共同拟定开展《碳酸盐分析技术升级研究》《录井随钻智能辅助分层方法研究》等科研项目研究,持续推进数字录井平台建设。此外,双方还畅通市场信息渠道,整合业务优势,联手拓展业务,共同闯市场,提升盈利能力。

在“数智录井”党建联盟的引领和驱动下,2024年,数字信息中心与第三录井作业部携手并进,共同书写了数智化转型与业务发展的新篇章。数字信息中心产值再创新高,在科研创效、数字化转型方面取得显著成效;第三录井作业部实现经营逆转,年度利润强势上扬,同比增长142%。

党建与业务同频共振、齐头并进的良好局面,不仅为双方带来了显著的经济效益,更为油气勘探开发领域注入了新的活力与动能。这种“1+1>2”的叠加成效,正是党建联盟机制优势与创新精神的生动体现。展望未来,数字信息中心与第三录井作业部将继续深化合作,不断开拓创新,为油气事业的繁荣发展贡献更多“数智录井”的智慧与力量。(地研院/向阳  任杰)