左星：破局精细控压技术“围城”

雨水过后，川庆精细控压技术首次完成海上平台钻井作业，显著的提速效果让甲方当即追加了一口井的作业任务，也让左星紧蹙多日的眉头终于舒展开来。

今年，他首次以川庆劳模的身份参加了公司工作会。会上，公司执行董事、党委书记李雪岗在工作会报告中提到的“打破高度依赖集团公司内部市场的思维惯性和路径模式”，让他印象尤为深刻。

为了走出内部市场主导的路径模式，他和团队足足准备了两年。

2022年底，左星正式成为川庆精细控压技术团队新一代“领头人”。

作为川庆精细控压技术团队核心成员，他曾经历并见证了该技术突破无方法、无理论、无装备的“三无”困局和“卡脖子”难题，实现从无到有、从“跟跑”到“领跑”的历史性跨越。但如今，国内大环境控投降本、市场竞争日趋激烈，同行们纷纷使出浑身解数抢占有限市场份额，而人工智能、大数据等新兴技术高速发展，更是一把双刃剑，既带来机遇，也带来冲击。

对左星来说，面临的处境已截然不同——如果不能及时跟上技术时代发展的步伐，不仅当下的技术优势会被攻破，还会被市场无情淘汰。

面对严峻形势，左星没有丝毫退缩，他深知破局之路虽难，但行则将至。

他开始组织团队一边调研国内外精细控压技术的发展动态和行业趋势，一边寻求外部市场突破口。在一次探讨川庆精细控压技术未来发展方向的会议中，左星语气坚定地告诉大家：“国外技术确实领先我们很多年，但我们以市场为导向的研发思路，一定能在未来实现弯道超车，现在面对的挑战，正是突破自我的契机。”中国人骨子里那股不服输的劲，在左星身上展现得淋漓尽致。

确定好方向，那就撸起袖子加油干。

2023年初，依托川庆公司揭榜挂帅项目，左星带领团队聚焦溢漏预警、智能决策、远程控制等领域，开始了“智能化精细控压钻井系统1.0”的研发，针对高精度监测工具、智能控制系统等核心部件，通过硬件升级、软件重编开展了重点攻关。

如何通过软硬件协同配合实现并验证智能控制逻辑，成为阻碍研究进程的一道难题。左星与团队成员一起，在车间反复进行试验验证，反复修改软件代码以适配硬件设施，大到整段代码、小到一个数字，每次改动后的试验验证结果都让大家的心情如同过山车一般起起伏伏。整整一周时间，通过一次次修改、一点点适配，研究终于跨出了“从0到1”的一步——软硬件完成适配，智能控制逻辑验证成功。

今年元旦，左星在蓬阳15井对智能化控压钻井系统在控压接立柱、控压起下钻、控压智能钻进等工况下的智能控制策略进行了验证，控压监测屏中自动跳转的控压数值和稳定“游走”的曲线，让他终于放下了悬着的心，这意味着该系统已完成近70%，距离成功又近一步。但他仍叮嘱团队成员要加快对异常工况下控制策略和方法的研究，利用人工智能、大数据等技术，开发具备自主学习、智能诊断、精准控制功能的井控装备，真正实现井控作业的智能化、无人化操作。

同时，左星还结合技术在推广应用过程中发现的不足，以市场需求为导向开展技术改进，形成了“市场需求-技术创新-技术服务”的闭环管理模式，让市场需求为技术创新提供方向，让技术创新推动更高质量的技术服务，用优质的技术服务效果打开新的市场。

“机遇固然重要，但具备抓住机遇的能力更重要，做好十足准备才更有底气开拓外部市场。”这份底气源自于他在2023年就开始的准备。

在经过大量市场调研后，左星一边稳固住川庆控压钻井技术在川渝地区的话语权，一边把目光对准了海洋和海外市场。

但他并没有“贸然出击”，而是先针对海洋平台场地有限的环境，改进了“海洋专用版”控压钻井系统，同时借助川庆精细控压技术在土库曼斯坦的应用效果，积极参与阿联酋、科威特等国家石油公司的技术交流，用国产技术的性价比和国外油服公司的技术“碰一碰”。

惊蛰过后，万物应势而行，前期的充足准备，在外部市场平静的湖面终于泛起涟漪——国内与中海油、中石化实现了精细控压技术服务的合作，国外与科威特、孟加拉等国家已达成合作意向……

技术围城下，左星带领团队终于走出了一条破局之路。

文、图、视频｜钻采院 仲斌燕