在作业现场，只要提起川庆钻探长庆监督公司第四监督站站长李浩，作业人员无一不竖起大拇指。

在基层安全监管一线，李浩深知作为一名安全监督这份工作沉甸甸的分量，他始终以如履薄冰的严谨态度精准排查隐患，用恪尽职守的担当精神筑牢安全防线，成为现场安全生产名副其实的“定海神针”。

十多年前，行业内接连发生多起安全生产事件，初入职场的李浩深受触动。那些沉重的报道如石头般压在他心头，他的心中萦绕着诸多疑问：“悲剧是怎么发生的？我们怎样才能真正避免？”“到底哪个环节才是安全最关键的闸门？”这一连串问号在他心底埋下种子，渐渐萌发出对安全生产的深刻思考。

在随后的工作中，李浩目睹过事故背后家庭的破碎，见证过隐患排查的疏漏，那些未解的问号在实践观察中逐渐转化为沉甸甸的责任。他意识到，要破解安全困局，需要成为一名专业的安全监督人员，直面隐患，将思考化作实地排查的行动，用专业视角修补每一个可能失控的漏洞，让“避免悲剧”落到实处。

带着这份扎根心底的责任与思索，2008年底，李浩主动请缨申请加入新成立的长庆监督公司，转型成为一名安全监督，就此开启职业生涯的全新篇章。

陕北的寒冬异常寒冷，零下20度的天气里，刚踏入安全监督岗位不久的李浩，裹紧厚重的棉工衣，顶着呼啸刺骨的北风，在井场进行例行检查。凛冽的寒风几乎要穿透衣服，他冻得直跺脚，反复按压着冻僵的手指。突然，他的目光停留在钻井队的防喷器液压管线上——管线表面已凝结了一层薄霜。“糟了，这天气，泼一盆水都能立刻结冰碴子了，管线随时可能冻堵。”李浩急切地向施工队负责人指出风险隐患，“必须马上加装电热带，刻不容缓！”

然而，对方却搓着手，哈着白气，不以为然地摆摆手：“李监督，你也太紧张了，这管线一直都没事，今天能出啥问题？零下二十几度，弟兄们干活也不容易。先这么着吧，等天气稍微暖和点再说。”

面对施工队伍的敷衍，李浩瞬间“较真”起来，语气坚定：“不行，安全不能等，万一冻堵，后果不堪设想！现在就必须处理！”他硬是寸步不离地守在井场，目光紧紧追随着施工人员的每一个操作步骤，不时提醒：“注意接头！”“一定要连接牢固！”直到下午6点，确认液压管线电热带全部加装完毕，经过反复检查和测试，确保没有任何安全隐患后，李浩冻得发青的脸上才露出一丝疲惫的笑容，长长地舒了一口气。

此时，他的双脚早已失去知觉，手指冻得连握紧拳头都变得困难。钻机的轰鸣声在耳边回荡。

怀揣着最初选择这份工作时就肩负的强烈责任感，他对作业中的每一个细节都格外敏感。他常常穿梭在人群和设备之间，眼神锐利地扫过每一个环节。一次，他发现了套管编号异常，立即抬手果断喊停作业流程。然后快步走到套管前，与工程技术员仔细比对，一边低声交流着可能出现的问题源头，直到反复确认所有编号无误后才同意继续施工。他的果断行动，避免了套管串编号错误可能引发的固井质量受损，打乱后续测井、射孔等作业节奏，以及工期延误等连锁反应。

随着工作经验的日益丰富，李浩的工作岗位也在不断转变，从安全监督员，一路成长为如今独当一面的第四监督站站长。每一次角色的转变，都让他对安全工作有了更深刻的理解。

2022年，成为站长的李浩在施工现场履职督查时，发现了一件怪事：监督人员下发的隐患整改通知单越来越多，可现场隐患却反复出现。李浩看在眼里，急在心里。为了找出问题根源，他多次主动与钻井队管理人员、岗位操作员工深入沟通交流，组织小型座谈会。

一次交流会上，一位年轻司钻挠着头，满脸无奈地抱怨道：“李站长，您说这事真让人头疼。我们各支队伍情况真不一样，设备配置各有差异，就跟人的手指头有长有短一样。可驻井监督员下发的整改要求，有时候太笼统了，就像给我们画了个大圈，我们也不知道具体该往哪儿使劲儿啊。有些要求对我们队来说，可能真不太适用，或者成本太高一时半会儿搞不定。”

李浩听后，眼神一亮，瞬间来了灵感。

回到监督站后，他迅速组织召开监督站会议：“大家刚才都听到了作业现场的反馈。‘一刀切’不行，我们得想办法让监督更精准，既管住风险，又能帮助队伍提升。”

大家你一言我一语，经过一番激烈的头脑风暴，最终决定以上年度监督工作年终业绩考核结果和监督员日常工作表现为依据，在监督辖区推行监督承包制。将监督员工作能力分为ABC三类，再结合钻井项目部钻井队伍业绩排名分类。

按照“田忌赛马”的思路，将能力强的A类监督员派驻到安全业绩较弱的队伍以促进管理提升，将能力相对较弱的C类监督员派驻到安全业绩较好的队伍，学习先进管理经验、提升履职能力。

这一方法实施后，成效显著。它不仅在确保施工队伍作业现场生产安全的同时，促进了施工队伍管理与监督人员工作能力的共同提升。经过一段时间的实践与总结，最终形成了《推进精准监督》工作方法，并在辖区钻井队中逐步推广。

三个月后，当看到重复隐患率从42%一路降至15%这一数据变化时，李浩和团队成员们相视而笑，脸上都露出了欣慰的笑容。这一数据有力地印证了该方法的实践成效，是对他们辛勤付出的最好回报。

2024年，在首次监督公司-长庆钻井总公司监管联席会上，长庆钻井第四项目部经理拿着报表，对着李浩由衷地点头称赞：“李站长，你们这个《推进精准监督》工作方法好啊。现在项目部和监督站的工作衔接更顺畅了，目标更一致，监管效能确实上了一个台阶，重复问题少多了。”

李浩谦虚地笑了笑，回应道：“这都是大家一起摸索、努力的结果。只要能让安全工作更上一层楼，让兄弟们干活更安心，我们的付出就值得。”

“一个人的安全意识是点，一群人的安全习惯是面，我们要做点燃星火的人。”这是李浩常常挂在嘴边，用来激励安全监督员的一句话。如今，在他的带领下，第四监督站保障辖区35支钻井队、24套试气机组连续多年实现“零事故”“零伤亡”。这些沉甸甸的数字背后，是李浩和他的团队日复一日，用脚步丈量井场、用汗水浇筑出的坚实安全防线。

文、图：长庆监督公司 吴洪海 王倩