奋进!吹响早春“冲锋号”
2月7日,川庆长庆监督公司就新一年的监督工作进行部署。
为了全面落实2025年施工队伍的生产部署、监督运行新模式和监督工作新要求,公司持续强化沟通对接机制,安排专人对接16个项目组的监督任务,根据项目组队伍启动情况,有序协调各工程监督中心分批、分专业启动。
截至目前,班组长及以上管理人员与各产建项目组及工程总监站沟通对接多达30余场次,进一步厘清了2025年工作重心与方向,为后续的监管工作奠定了坚实基础。
作者: 长庆监督公司 王倩、 孙军凯
2月7日,川庆长庆监督公司就新一年的监督工作进行部署。
为了全面落实2025年施工队伍的生产部署、监督运行新模式和监督工作新要求,公司持续强化沟通对接机制,安排专人对接16个项目组的监督任务,根据项目组队伍启动情况,有序协调各工程监督中心分批、分专业启动。
截至目前,班组长及以上管理人员与各产建项目组及工程总监站沟通对接多达30余场次,进一步厘清了2025年工作重心与方向,为后续的监管工作奠定了坚实基础。
作者: 长庆监督公司 王倩、 孙军凯