4月13日，在阳101H13-4井作业现场，试修公司DY12128队仅用两天就成功完成设备挪场与安装任务，比以往节约一半的时间，取得这样的成绩是与试修公司开展的拆搬安作业专项整治密不可分的。

一直以来，拆搬安作业都面临着风险作业多、参与人员和机具多、相关方配合多，部分老井作业现场场地狭小的问题。针对这些问题，试修公司年初组织开展拆搬安作业专项整治，从作业过程、人员能力等多个方面编制专项整治方案，制定了65条具体措施，有力指导专项整治工作的开展。

在流程管理方面，该公司组织编制各类修井机、带压机、连油机、以及测试作业、试井作业、零散天然气回收作业、脱水脱烃作业12个拆搬安“两图三单”，制定修井、带压、测试等7个专业《拆搬安HSE作业计划书》，规范了拆搬安作业流程。在人员能力方面，开发制作吊装、搬迁、高处作业培训课件和试题库，分层分级开展培训，对自有驾驶员持续开展每月ABC动态能力量化评估，开展“一周一学一考”，强化驾驶员安全能力提升。在作业安全方面，严格落实“无监控、不作业”要求，增加远程视频设备，严格承包商人员管理，吊装作业严格执行“十不吊”“十必须”“五个确认”准则。

专项整治开展以来，试修公司按照“两图三单”，对狭窄、局限的老井现场制定“一井一策”，规范入场、摆放、撤出、搬迁等流程，为作业预留足够空间，畅通安全通道，满足同时拆卸、同时搬迁、同时安装“三个同时”，较同期节约2.6天。组织各单位对287名吊装指挥人员，重点从吊装指挥手势、站位、取挂绳套、拴挂引绳等实践操作开展安全履职能力评估，对7名不合格人员组织再培训再评估。对19台常规修井机加装360主动安全预警系统，确保道路运输作业安全。新增远程视频设备76套，属地单位和作业单位实施作业现场全过程“双监护”，实现作业过程“零违章”“零隐患”。严查吊装承包商人员资质和证件，对未在吊车驾驶员评估合格名单内4人进行更换，禁止2名能力不足人员在公司属地作业，对不合格吊索具更换6井次。

“试修公司将不断总结整治成果，从完善责任链条、制度成果、过程管控、绩效考核等环节形成各业务安全、科学、高效规范化的拆搬安安全管理模式”，试修公司安全负责人表示，试修公司还将把拆搬安专项整治与高处临边作业、吊装作业等专项整治取得成果相融合，不断提升风险应对能力，推动公司高质量发展。（试修公司/何 博）