【十大工程】试修“潼深模式”建功外部市场
12月15日,潼深22井井场上一片繁忙,川庆D23527队员工们正配合着两台吊车在进行设备拆卸打捆,为搬迁做准备。该队刚刚完成的潼深303井,隶属大庆油田,最终测试获得超高产量,助力大庆油田四川盆地川中茅口组获集团公司勘探重大发现特等奖,让试修公司与大庆油田的合作继续加深加固。
今年,试修公司采用总包方式拿下大庆油田潼深区块11口井试气总包的大订单。借鉴前期总包经验,试修公司以“一盘棋”思路,高效串联内外部生产资源,通过整合共享实现项目高效运作,“潼深模式”孕育而生。截至目前,与大庆油田合作的所有井均提前设计周期完成,一口井从钻机试油到具备酸化条件每一个作业环节都衔接流畅,展现出试修实力,受到大庆油田四川分公司高度评价。大庆油田潼深项目中所展现出的“潼深速度”也作为对外总包模式中的一种可行性选项,受到持续关注。
试修公司自2021年与大庆油田展开合作并打下了良好基础,与大庆油田的合作是一项全新的挑战,从文化习俗、作业模式以及工作规则等一系列流程都与以往不同,部分项目还需要和中石化所属单位配合施工、交叉作业,考验着沟通协调和项目管理能力。面对种种困难,试修公司成立项目专班,靠前指挥,统筹协调各方资源,努力发挥属地企业一体化优势,逐步成为大庆油田四川盆地川中茅口组勘探井试油的主力军。
为保障大庆油田顺利提交储量,试修公司在武胜县建立物资集中转移站点,以进一步整合各方资源,提升生产保障效率。集中队伍实行区域管理,特别是以225吨修井机施工所在井为主进行人力物资的周转和暂存,实现资源共享;生产组织方面,该公司成立联合保障组,保障企地协调、试油测试、压裂酸化各个作业环节工程质量与工作效率,每口井准备阶段,都会提前10天对该井工艺措施、装备保障、外围协调、协作方配合、工具材料、施工队伍等进行充分的评估和预判,保障各个环节高效运行;工艺技术方面,该公司统筹试油、酸化、测试三名一级工程师负责,逐井推动试油工程方案、酸化压裂方案、现场技术把关和井控措施落实,积极发挥技术专家的作用,针对技术难点、复杂处理等方面出谋划策、集思广益,高效完成全部施工井,其中10口井获工业气流,6口井超百万气产量。
在多方积极配合和共同努力下,大庆油田潼深项目迸发了“1+1>2”的良好化学反应。潼深30井从试油到酸化仅用时8.2天,在潼南区块实现巨大突破;潼深303井测试日产223万方,创造2024年二叠系茅口组最高气产量纪录;潼深19井、潼深22井与潼深20H井摆脱了原先资源协调的困境,均交出了提前设计周期完工的满意答卷。自项目启动以来,试修公司通过资源整合,区域共享管理模式打造出“潼深速度”,受到大庆油田高度评价,双方的合作也在该模式的推动下迈入全新的阶段。
川渝地区作为国内传统油气市场,无论是常规油气还是非常规油气,目前正处于快速上产阶段,在集团内部企业、民营企业双重介入下更是引发了激烈的市场竞争。“面对极其内卷的生存环境,试修公司在潼深项目中以‘资源整合发挥专业化优势’交出了自己的解题思路,对于今后公司拟定市场开拓思路,应对外部市场竞争有着积极指导意义。”试修公司副总经理曾小军表示,下步工作中,试修公司还将积极总结大庆油田潼深项目过程中的优秀经验,并积极将该模式不断完善进步,以期将“潼深模式”在今后的外部合作项目中得到延伸和进一步运用。(试修公司/屈天航 罗润菁 胡晓海)