4月21日，长庆监督公司第二监督站监督员杨小龙在30123队现场进行二开钻进检查，发现节流管汇J2a闸阀挂牌与实际开关状态不符、压井管汇侧全封手动锁紧杆计数器未归零等4项问题，现场立即下发不符合整改通知单，并向井队干部提出整改要求。这是该公司强化井控现场监管、压实安全责任的缩影。

随着石油勘探开发不断深入，现场作业面临的复杂性和风险性与日俱增，近年来多起井控事故的惨痛教训，犹如一记记警钟，时刻提醒着行业安全红线不可触碰。为构筑坚实的井控安全防线，该公司以川庆公司《2025 年井控工作要点》为指引，结合自身实际精准施策，制定公司工作要点，以强化井控意识与责任、紧抓隐患排查、提升员工应急能力为着力点，全方位构建井控安全管理体系，力求实现风险“不发生、控得住、治得了”的目标。

安全意识是防范风险的第一道屏障，唯有筑牢思想根基，才能将安全理念转化为行动自觉。一方面，该公司组织各基层单位开展川庆公司《2025 年井控工作要点》专题学习，对 2025 版井控实施细则进行全方位宣贯，通过案例剖析、规范解读等方式，确保新规快速落地。同时开展井控大反思活动，引导员工树立 “重视井控、敬畏井控” 理念，着力培养一批井控 “明白人”。另一方面，将施工现场变为 “流动课堂”，通过常态化安全培训和事故案例复盘，强化全员 “懂井控、会井控、重井控” 意识，构建起层层负责、协同联动的安全管理格局。

该公司严格对标川庆公司上半年 QHSE 管理体系审核及井控检查要求，以 “零容忍” 态度向各类隐患与违章行为亮剑。在油气层钻进这一关键环节，把失返性井漏当做溢流前兆来对待，将钻开油气层后发生严重井漏纳入应急状态监督；同时，督促监督人员做好起下钻钻具体积校核，确保溢流隐患无处遁形。日常监管中，对各级井控风险井实施分级管控，重点井、关键工序均处于动态监控之下，确保风险早发现、早预警、早处置。

与此同时，监督人员全程跟进设备安装与试压过程，督促现场严格落实定岗、定人、定时维护保养制度，确保每台设备时刻处于最佳运行状态。针对注水区域作业，在打开油气层前严格落实注水井停注工作，跟踪落实井口压力变化，确保井控措施无死角。对检修防喷器、更换闸板芯子等关键工序实施全流程审核，督促施工队伍严格执行井控坐岗、干部值班等制度，为应急响应按下 “快进键”。启动以来，各单位累计发现井控问题 4000余项，以“查改结合” 的方式筑牢井控安全屏障。

定边工程监督中心引入 “能力画像” 评估机制，通过闭卷考试、深度访谈等方式，对监督人员进行全方位 “体检”，为全面压实井控管理职责，提升岗位履职效能提供可靠支撑。靖边工程监督中心则推行 “诊疗式” 培训，在钻井队设立 “问题诊所”，组织技术骨干与作业人员围绕井控盲区开展 “头脑风暴”，有效提升岗位人员对井控实施细则新规的掌握程度与风险防范意识。

在规定时间能否快速安全的关井，直接关系到井控安全，因此该公司将快速安全关井能力作为检验井控成效的重要标尺，重点监督施工队伍围绕储备罐上水、止回阀抢接等实战场景开展日常演练，以 “演” 代 “战” 锤炼应急硬本领。4 月 17 日，陇东工程监督中心联合采油二厂产能建设项目组、庆城总监站，在里 180-95-61X 井试油现场开展井控突发事件应急演练，通过模拟真实险情，全面提升作业人员应急响应、指挥协调与救援处置能力。

“从意识强化到隐患治理，从设备管控到应急实战，公司正以全链条、多维度的举措筑牢井控安全屏障。” 陇东工程监督中心驻 CC40105队钻井监督陈彦如是说。

作者：长庆监督公司  王倩