“一季度同时刷新三项纪录实现了一次性开工率100%、钻完井达标率100%、动静态符合率100%的显著成效。” 4月7日，在苏里格项目经理部一季度产能建设工作总结会上，各部室单位根据相关业务开展工作进行了总结复盘。
今年以来，该项目部以高标准落实公司“七不开工、七不复工”开工复产工作要求，严格执行产能建设启动实施计划，通过井筒“瘦身”工程、优化完井作业程序、探索压后关井与排液制度优化、创新模块化作业模式等提效、提质、提速方式，为该项目部产能建设取得优秀成绩打下了坚实的基础。
提效是管理升级的必然途径。为确保开年施工一次性成功，该项目部高度重视，提前部署精心策划，通过复盘历年施工方案设计、技术、物资供应和队伍统筹等方式，保障了今年2月产能建设正式启动以后的一次性开工率达到100%。
提质是核心竞争力跃升的根基。该项目部在注重作业效率提升的同时，始终将工程质量作为稳固产建工作基本盘的重要保证。该项目部严把审核关卡，对压裂、试气、连油等施工队伍资质、人员持证、设备设施和人员培训等方面进行全面检查验收，对不符合开工条件的队伍实施“0容忍”，确保了产能建设启动后钻井井身质量与固井质量保持双100%、砂体钻遇率100%。
提速是完成年度产量的重要支撑。为保障年度天然气产量的高效推进，该项目部围绕新井产量指标展开提速工作，开展漏失井工程复杂降控及固井质量提升专项活动，优化丛式并完并作业、小并限井而准备程序，深挖单并建井周期提速潜力。与此同时，该项目部还斩获无阻流量百万方气井1口，平均测试产量达4万方/天，平均无阻流量超44万方/天。钻井方面，该项目部钻井周期以9.17天优异成绩刷新该区块常规井最短钻井周期纪录，成功取得了动态一类井4口，完成2口井的动态升级。顺利保障动静态符合率达到100%。
截至目前，该项目部5口已完试井试气周期同比减少4.4天，排液周期同比减少2.5天；通过产建各业务链条的紧密结合，1季度完成投产5口井，新贡献天然气产量529万方。
下一步，该项目部将接续按照年度生产任务目标，有序衔接组织各项产能建设工作，持续围绕全力保障产建运行与产能接替、全面降控工程复杂、全力做好工艺升级、全面筑牢安全环保基石、全面加强队伍梯队建设，保障年度产能建设任务目标高质高速高效完成。（苏里格项目经理部/谭政 陈诗澜）
