创新方式 让培训更实在

作者：特约记者  黄茹霖  通讯员  周耘霄  杜欢宇

7月16日7时，宁209H75-4井，川西钻探川庆50020队钻三班司钻张旭正带领井架工陈伟进行岗位巡查。走到钻台上，张旭一边开启节控箱，一边对陈伟讲解需要重点检查的地方和操作要点。

带领巡岗是川庆50020队近期重点推广的一种创新培训方式。即由各生产班司钻一对一带领班组员工进行巡岗，在巡岗过程中强调每一个环节的关键点和必检点，讲授不同隐患的处理办法和应急措施。多次现场教学后，再由队干部跟随该岗位员工巡岗，进行查漏补缺。

“这种培训形式是快速提高新员工工作能力的途径之一。”据该队副队长李亮介绍，队伍生产班组中新工人较多，虽严格执行“师带徒”制度，但师傅能教授的知识有限。“班组中有很多求知欲强的新员工，我们必须为他们提供更多的学习方式和内容。”李亮表示，队领导班子商议后，决定打破以往各岗位员工独立巡岗的常规模式，细化形成带领巡岗的培训模式。与此同时，队伍当班司钻还会对员工进行跟岗培训，确保员工养成正确的操作习惯。

在一系列现场教学后，队伍会对员工实施考核，评估近期学习效果，根据考核结果进行着色管理。被着红色标识的员工需接受多次、多形式再培训。整个培训实现闭环管理。

“效果非常好！”带领巡岗配合跟岗培训实施一个半月以来，李亮感受到了班组员工的巨大进步，巡岗和操作更规范，解决问题更快速、安全，学习意愿也更强烈，形成“学以致用、用以强学”的良性循环。

“在司钻和队干部的指导下，我发现了以往诸多不足之处。”钻三班井架工陈伟表示，这种方式让他提升了自身岗位操作技能，并学习到其他岗位的知识，为未来成长奠定了坚实基础。

作为川西钻探公司员工现场培训基地，接下来，川庆50020队将持续秉承“谁用人谁培训，谁培训谁负责”的核心培训理念，不断丰富员工培训形式，让培训更加有料又有效。