“事业部今年综合里程利用率54.77%，超考核指标1.77%。”12月1日，运行保障公司长庆事业部公布了1月至11月里程利用率等关键生产数据，职能办公室对管理成效进行总结分析，并对下步工作进行了计划和展望。

单车里程利用率是衡量生产组织效益的关键指标，能够直观体现出单车经营效益。今年以来，该事业部细化生产考核内容，结合各运行中队车辆类型、任务性质等情况，合理分配考核指标，并采取周、月通报分析的方式，确保全面完成任务。

在生产组织过程中，该事业部采取“大统一、大协调”的生产组织模式，由各中队负责区域内生产，跨区域任务报备生产办进行统一安排，减少车辆放空。同时，对于长途生产任务，事业部提前与甲方了解回货情况，1月至11月共争取回货580余单，创效130余万元。

在钻试队搬迁等大批量车辆组织任务前，该事业部全方位掌握区域内以及后期搬迁、零星任务情况，实行区域内钻机“套搬套运”策略，并全面运用数智化手段，精准掌握单车装、卸、运、停、修状态，灵活补充就近搬迁和零星任务，达到质效双提升。尤其是今年榆林区域钻机搬迁近30部，车辆放空单程超过200公里，事业部安排20台运输车长期驻点进行保障，并轮流安排驻点驾驶员，以来回零星任务的形式返回休息调整，避免人员长时间在外劳作。

据悉，长庆区域12月工作量依然繁重，该事业部将继续以提速提效为主线，全面夯实生产组织源头管理，确保全面完成今年各项任务。