9月30日，新疆分公司党委牵头组织川庆钻探新疆区域党建联盟单位，开展“观影忆初心，厚植爱国情”主题党日活动，旨在弘扬抗美援朝精神，学习致敬英烈，增强员工爱国情感，进一步凝聚奋进力量，为年终收官之战加油鼓劲。

近年来，新疆分公司党委团结带领全体员工全面深化改革，破解发展过程中遇到的重重难题，进军塔里木油田超深油气。2021年至今，累计完成进尺75万米，刷新钻井指标90余项，切实把习近平总书记的重要指示批示精神落实到行动中。今年，新疆分公司党委获评集团公司先进基层党组织称号，再添一项省部级荣誉。

党建融入生产

服务油气增储上产

2022年3月6日，新疆分公司党委举旗定向，在固本强基工程中明确指出，各基层党组织要扎实推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。

各基层党组织紧随部署，川庆90002钻井队党支部发挥党员“头雁”效应，在塔里木油田首口七开次井博孜25井的施工中，起到示范带动作用。三开时，该队钻遇设计外的断层，全员克服井口出现纯气柱、套管被天然气击穿、目的层小井眼钻进等诸多困难，最终钻至井深8025米完钻，且在后续试油过程中试获高产油气流。

川庆70292钻井队把挑战3万米纳入今年的党支部工作计划中，并详细策划钻进、中完作业、井间周期的全过程提速方案，切实做到将党建与生产深度融合，取得较好的钻井提速效果，其承钻的哈602-H5井以2202米的成绩刷新我国陆上超深钻井单日进尺最高纪录。

党建驱动创新

促进钻井综合提速

对于工程技术服务企业来说，钻井提速就是最大的效益。

为进一步推动钻井提速提效，2021年，新疆分公司党委在调研后指出：影响钻井综合提速最突出的矛盾是技术创新力度不足。制定技术立企战略，首次提出深化工程、地质、泥浆、装备、定向“五位一体”管理。

该公司探索形成博孜区块高含砾地层优快钻井等特色技术。在库车山前区块集成应用“多刀翼个性化PDC钻头+垂钻+大扭矩螺杆”等技术，优选钻井液体系，抓好盐顶、盐底卡层等关键环节，刷新多项钻井指标。其中，川庆70540钻井队承钻的大北13-3井于今年6月17日用时96.21天钻至完钻井深5456米，刷新塔里木油田库车山前井最快完钻纪录，首次将该区块完钻时间控制在100天以内；川庆70128队承钻的大北13-2井于8月12日刷新大北区块五开井最快完井纪录。

针对库车山前高难度超深风险探井，该公司党委发挥区域党建联建优势，联合井下作业公司、钻采工程技术研究院等7家川庆在疆单位党委，在主题党日活动中讨论如何发挥川庆在疆一体化产业链优势实现钻井提速提效，成功打成塔里木油田首口七开次井博孜25井、康村1井等，进一步稳固了川庆人在塔里木的复杂油气攻坚者形象。

通过全面深化钻井提速，3年来，该公司在塔里木区域年综合提速率保持在10%左右，实现了较好的钻井提速提效。

党建引领人才

激发全员动力活力

人才，是推进企业高质量发展的重要因素之一。

新疆分公司党委制定人才强企战略，通过外引内培，双管齐下加快人才队伍建设。2021年以来，该公司积极拓宽大学生引进渠道，通过川庆输送、校企联合、自主招生等渠道，累计引进45位高校毕业生以及成熟人才，涉及石油工程、机械电子、金融学等多个专业领域。

此外，该公司党委打破身份界限，选拔优秀社会化员工到基层队管理岗，其中，川庆904205队平台副经理李忠明、川庆90002队平台副经理余万湫、钻具井控技术事业部维修队副队长刘膑阳等人就是这一政策的受益人。这也进一步激发了全员干事创业的热情。

在人才强企战略的实施下，该公司人才紧缺的现象得以缓解，逐步建立起一支敢啃硬骨头、能打胜仗的员工队伍。

党建促进变革

破解改革发展难题

面对制约新疆分公司高质量发展的问题，该公司党委刀刃向内，推动全面深化改革向广度和深度进军。

为盘活试修板块业务，该公司将原试修作业事业部改制为浅钻试修项目部，从上而下精简人员。市场开发方面，在干好试修主体业务的同时，该公司积极开拓非常规修井业务进行创收，拓展出了用修井机承钻侧钻加深井、修井机替代钻机实施侧钻井井筒准备作业等新业务，大幅提升了创效能力。数据显示，该项目部2023年产值较2021年提升146%。

其他后辅单位纷纷改进，原生产生活服务事业部转型为生产保障中心，剥离生活服务、搬安等职能，依托轮南基地闲置的厂房办起一家修理厂，主营业务涵盖顶驱在内的钻修井设备维修改造、机件加工制作，定向井服务和实物资产管理，解决了该公司外修设备费用高的同时，还盘活了人力资源；钻具井控事业部在做强原有业务的基础上拓展自有钻工具经营业务，实现产值和效益的整体提升……

立足大盆地，寻找大场面，建设大油气田。新征程上，新疆分公司党委将继续团结带领全体员工把殷殷嘱托凝聚成石油力量，共同谱写全力建设中国式现代化一流工程技术企业新篇章。