6月25日，威204H48平台DTY185小型压缩机投运，平台原DTY500压缩机停运，标志该平台“小替大”工程顺利完成。这是页岩气项目经理部2024年完成的第5台压缩机“小替大”，也是项目经理部优化增压部署的举措之一，该措施已帮助该项目部降低运行成本近百万元。

随着威远页岩气勘探开发向纵深推进，老井占比高达95%，并逐步迈入低压低产阶段，以前用于高产阶段的压缩机不再适用低产阶段，增压设备出现“大马拉小车”的情况，设备利用率不足、负荷率低，造成资源与能耗的浪费。2024年1月以来，该项目经理部决定优化增压部署，加快推进压缩机替换，调整管网运行模式，部分压缩机组实行间开制度，同时有序退租部分机组，明确时间节点、落实责任人，狠抓执行，确保集输系统满足生产运行所需，并同时实现节能降耗。

自2024年1月起，该项目经理部已完成威204H43、威204H65平台的“小替大”压缩机5台；停用威202H21平台、威202H22平台租赁的5台DTY500压缩机；在威202H11平台、威204H50平台部署4台DTY315、500压缩机；同时根据增压气量与进气压力变化，集中增压站压缩机间开运行，促使威204集气总站、威204H51集气站各减少使用一台DTY1800压缩机，降低能耗240万千瓦时。截至6月25日，该项目经理部通过压缩机“小替大”、停用退租、重复利用、间开运行等举措调整增压系统，累计减少增压运行成本超400万元。

下步，项目经理部将持续强化集输系统适应性分析，动态调整威202H16集气站、威204集气总站等5个集中增压站运行模式，完成威202H3平台等小型压缩机替换，重复利用威204集气站、威204H54平台大型压缩机，提高集中增压设备效能，增强平台增压设备适配性，将降本增效工作落到实处。（王欣  黎纹莘   高扬）