“西南油气田公司高质量上产500亿是一场战天斗地、斩关夺隘的决胜之战，我们运行保障公司要找准自己的定位和努力方向，全力做好服务保障工作！”11月17日，运行保障公司发出动员令，要求各级各部门按照新出台的《助力高质量上产500亿生产保障方案》，聚焦“钻机搬迁周期缩短10%，修井机搬迁周期节约5%，运输保障效率提升10%”的任务目标，细化措施，规范服务流程、强化‌资源配置，为“井筒一体化”提速提供强有力的保障和服务。

今年1到11月，运行保障公司锚定重点工程，随时跟踪生产运行动态，高效完成深地川科1井等重点工程的各类物资运输及吊装作业累计近600余单，随时响应蓬阳区块等500亿上产区域的钻机共享吊车及日常零星物资运输任务。累计完成川渝各类钻机搬迁153部、试油队209部、各类急料物资运输384单，参与抢险任务9井次，保质保量完成了各项生产任务。

通过优化“客户、物资、承运单位、车型、服务商”五位一体的智能调度模型，完成了智能调度系统、应急管理、安全分级等核心功能的开发，提供可选择运输方案，使调度时间由2小时缩短至30分钟内，以服务高效、安全可控赢得甲方认可。

针对岁末各钻探公司冲刺进尺的关键节点，运行保障公司积极对接川庆机关相关部分，掌握钻机布局和现场物资保障计划，提前制定好钻试油队搬迁、钻具套管等大宗物资运输、钻试废水拉运、酸液柴油运输等生产保障计划，已做好迎接年终生产高峰的准备，该公司表示，将坚决扛起运行保障的责任与使命，聚合资源要素，开展会战式攻关，力争运行保障效率提升上取得重大突破。