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“四新”赋能推进川东钻探产业工人队伍建设

简短说明
该新闻结构紧凑、逻辑严密,分别从四个方面高度提炼了川东钻探公司在人才队伍建设工作方面的创新举措和探索,具有一定的借鉴和参考价值。

“四新”赋能 推进川东钻探产业工人队伍建设

“此次训赛一体技术练兵活动非常实用,帮助我弄清楚了盘刹间隙的检查与调校,实实在在提升了我们钻井一线员工的工作能力。”8月16日,川东钻探公司第三批片区训赛一体技术练兵活动在磨溪019-H8井顺利拉下帷幕,参训员工对此种抓重点、攻难点的创新训赛方式大为赞赏。

近年来,川东钻探公司主动适应形势任务变化,在理念上破旧立新、在载体上推陈出新、在方式上守正创新,切实让产业工人队伍建设改革工作转起来、强起来、活起来,使各项工作更加符合发展之需、员工所盼。

素质提升新路径。每年年初,川东钻探公司工会结合年度工作重点,开展有针对性的劳动竞赛活动,做到“勘探重点在那里、劳动竞赛就延伸到那里”,实现劳动竞赛的全覆盖。在稳步推进劳动竞赛工作同时,该公司以技术比赛为抓手,搭建员工成长的平台,打通优秀骨干员工晋升通道。近年来,已有近30名技术骨干通过技术比赛应聘到基层领导岗位,极大地调动员工学技术、钻业务的积极性。2023年,该公司创新开展“有训必比赛、赛前先培训”的“训赛一体化”模式,推动技术比赛效果再提升,一年共有51名员工在省部级、局级技术比赛中获奖,1名员工代表四川省参加国家级技术比赛,创下该公司单年获奖最多纪录,在川渝地区打响“东钻技工”名气。

全员创效新探索。川东钻探公司现有3个劳模专家工作室,作为创新创效孵化地,该公司工会充分发挥团队力量,对内成立联合项目攻关组,3个工作室各施所长,按季度对指定课题联合会诊,解决公司技术瓶颈问题;对外牵手重庆市各产业工会相关创新工作室、重庆科技大学,跨企业、跨行业、跨区域开展技术交流、合作及攻关。大力推进项目制和揭榜制管理,充分予以人员、资金支持,助力孕育高质量成果;并通过每月评审、网站公示等方式,让成果快速转化为生产力。在此基础上,该公司关键技术攻关、合理化建议、“五新五小”、QC等基层创新活动,得到员工高度参与,已形成“工作室为引领、专家团队为支撑、各级技术人才和全体员工为基础”的全员创新创效体系。

权益保障新生态。“从群众中来知状况,到群众中去获力量。”川东钻探公司注重开展特色化服务活动,满足员工多元化需求,通过建立“民声直通车”,让该公司49支钻井一线队伍员工心有所属、情有所系、倾诉有对象、烦恼有人解,强化员工与公司信任。在川东钻探公司,员工们可以通过个人手机,在门户网站、“微东钻”等媒体,向公司点对点提出意见、建议,或者进行政策咨询,并在5个工作日收到书面答复。近三年,该公司还连续开展“机关年轻干部下连当兵”“油嫂油娃进一线”“暑期员工子女托管班”等活动,拉近了员工与企业、员工家庭与企业之间距离。在后辅单位建立“员工驿站”4个,为钻井一线配置便携式健身运动器材,定期开展健康知识讲座和情绪疏导,得到员工们点赞:“有一种温暖,叫做‘工会在您身边’”。

关爱先进新举措。关心关爱先进模范是川东钻探公司推进产业工人队伍建设的重点工作。在钻井队,每季度都会开展岗位明星评选活动,该公司工会“优中选优”,荐参评重庆市月度之星,并将其作为年度先进劳模评选依据。同时,加大劳模先进的事迹宣传,为劳动模范、先进个人以及优秀业务外包工家庭寄送喜报,每年召开“五一”劳模座谈会,选送40余名先进疗休养,在全公司营造出了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。(川东钻探/蒋林洋)