2024年7月1日，中国共产党建党103周年之际，公司党委被评为集团公司先进基层党组织，成为公司近年来获评省部级荣誉之一。

近年来，面对我国油气对外依存度不断攀升，公司党委牢记总书记殷殷嘱托，大力实施“政治领航、强基固本、人才强企、品牌提升、正风肃纪、凝心聚力”六大工程，团结带领全体干部员工全面深化改革，破解发展过程中遇到的重重难题，进军塔里木油田超深油气，当好能源保供顶梁柱。2021年至今，累计完成进尺75万米，刷新钻井指标97项，历史性实现扭亏解困，连续两年蝉联塔里木油田承包商综合考评榜首，获得中油技服塔里木区域劳动竞赛第一名，荣获川庆公司“先进企业”“提质增效先进单位”等称号，切实把总书记重要指示批示精神落实到实际行动中。

党建融入生产  服务油气增储上产

2022年3月6日，中国共产党川庆钻探新疆分公司第一次代表大会上，公司党委举旗定向，在“六大工程”中的固本强基工程明确指出，各基层党组织要扎实推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。让党旗在一线飘起来，党员身份在一线亮起来，党员作用在一线展现出来，全力服务塔里木油田油气增储上产。

各基层党组织紧随公司党委部署，把岗位练兵、技术比武、突击队活动等融入生产经营全过程，形成一系列特色党建品牌，有效提升队伍凝聚力和战斗力。其中90002钻井队党支部发挥党员“头雁”效应，在塔里木油田首口七开次井博孜25井的施工中，起到示范带动作用。三开时，该队钻遇设计外的断层，出现了前所未有的大漏以及井控险情，累计漏失钻井液1.6万方。危机中，该队党员干部带头干，时任平台经理刘泽明每天天不亮，就完成了全井巡检，做到井下、设备、人员、应急物资四个心中有数，并在班前会上对一天的施工任务进行详细安排；时任钻井技术负责人岳秋帆把自己“定”在井场，直到被队领导强制送去营房澡堂洗澡；生产班既是党员又是井架工的徐乐重活累活抢着干，从前场到后场，随时都可以看到他的身影，及时解决泥浆泵不上水、悬臂吊无法运转等多项设备问题……在党员干部的带领下，白班泥浆工肖川下班后依旧留在岗位上干活到凌晨12点，能多干点是一点；到队实习仅一个月的钻井工张栖在卸料、加重中练出了一身腱子肉。

在党员干部的带头冲锋下，该队全员克服了井口出现纯气柱、套管被天然气击穿、目的层小井眼钻进等诸多困难，最终于2023年9月17日钻至井深8025米完钻，且在后续试油过程中试获高产油气流。不仅实现了塔里木油田在大北下面找博孜的地质构想，更为西气东输、天然气冬季保供增添了新动力。

此外，70292钻井队在被塔里木油田指定为“单部钻进年累进尺3万米实施队伍”后，该队将挑战3万米纳入2024年度党支部工作计划，并详细策划钻进、中完作业、井间周期的全过程提速方案，切实做到将党建与生产深度融合，取得了较好的钻井提速效果，其承钻的哈602-H5井以2202米的成绩，刷新我国陆上超深钻井单日进尺最高纪录；90203钻井队党支部积极探索“四个强化”工作方法，通过强化党建引领、队伍管理、技能提升以及作用发挥，助力其承钻的克深31井用时196天钻至8088米，创克深区块8000米以上深井最快完钻纪录，历史性地将塔里木库车山前8000米以上深井的完钻时间控制在了200天以内。此前创该区块最快完钻纪录的克深1901井，也由该队承钻……

通过将党建融入生产，各基层党支部战斗堡垒作用进一步增强，团结带领干部员工围绕安全打快、打好井开展工作，将党建资源转化为发展资源，将党建成果转化为发展成果。

党建驱动创新  促进钻井综合提速

自公司进疆打井以来，一直致力于复杂油气攻坚以及钻井提速提效，在塔里木各区域积累了丰富的打井经验。但随着钻井速度的逐年提升，部分区域钻井提速隐约触到瓶颈。

钻井综合提速是否还有潜力可挖？

公司党委在调研后指出：影响钻井综合提速最突出的矛盾是技术创新力度不足，并制定技术立企战略，首次提出深化工程、地质、泥浆、装备、定向“五位一体”管理。

在技术创新方面，公司探索形成了博孜区块高含砾地层优快钻井等特色技术。在库车山前区块集成应用多刀翼个性化PDC钻头+垂钻+大扭矩螺杆等技术，优选钻井液体系，抓好盐顶、盐底卡层等关键环节，刷新多项钻井指标，其中70540钻井队承钻的大北13-3井，于2024年6月17日用时96.21天钻至完钻井深5456米，刷新塔里木油田库车山前井最快完钻纪录，首次将该区块完钻时间控制在一百天以内；70128队承钻的大北13-2井，于8月12日刷新大北区块五开井最快完井纪录。

针对优化区域提速模板问题，公司优选实施区域专打的富满区块，全力推进钻完井“一趟钻”工程，通过使用弯钻具组合等提速工具，多口井刷新区块钻井指标，区域提速实现了从跟跑到领跑的过程；在技术相对成熟的哈得等区块进一步完善区域提速模板，2024年4次刷新塔里木油田单日进尺最高纪录，实现了油田单日进尺从“1英里”到2千米的突破。

在钻井液助力提速方面，公司坚持技术创新、集成核心技术体系配套应用，其中自主研发的CQ-MHPS钻井液体系在库车山前应用，完成了博孜25井、克深31井等一批重点工程，以强包被、强抑制等特性，解决了吉迪克组井壁失稳及库姆格列木群膏盐层段长、盐间欠压实软泥岩缩径卡钻等难题，为库车山前井提速屡创纪录提供钻井液支撑。

此外，针对库车山前高难度超深风险探井，公司党委发挥区域党建联建优势，联合井下作业公司、钻采工程技术研究院等7家川庆在疆单位在主题党日活动中，共同讨论如何发挥川庆在疆一体化产业链优势实现钻井提速提效，集众智汇众力，成功打成了塔里木油田首口七开次井博孜25井，康村1井等众多“1”字号井，进一步稳固了川庆人在塔里木复杂油气攻坚者形象。

通过全面深化钻井提速，3年来，公司在塔里木区域年综合提速率保持在10%左右，实现了较好的钻井提速提效。

党建引领人才  激发全员动力活力

公司一线钻修井队大多分布在沙漠戈壁，条件艰苦。

在这样的环境下，人心思走造成技术技能型人才紧缺，曾是公司人才队伍建设面临最大的问题。

为解决这些难题，公司党委一方面开启我为员工群众办实事活动，为一线钻修井队送去手机信号放大器、加湿器、饭菜加热保温柜等物品；开通员工诉求直通车，畅通员工反映问题渠道，并责令相关部门进行答复，切实解决了员工的急难愁盼问题，用实打实的行动让党建惠及民生，使员工队伍逐步趋于稳定。

另一方面，公司党委制定人才强企战略，通过“外引内培”的方式，双管齐下加快人才队伍建设。2021年以来，公司在川庆公司的支持下拓宽大学生引进渠道，通过川庆输送、校企联合、自主招生等渠道，3年多来累计引进45位高校毕业生以及成熟人才，其中含博士1人，硕士6人，涉及石油工程、机械电子、金融学等多个专业领域。

人员引进后，公司在培养上下功夫，根据新员工的个人特点和专业背景，建立“一人一策”定制式培养机制，确保他们能够在最适合自己的岗位上发挥最大的潜力。

2023年入职的大学生孙振威就是这一培养体系的受益者之一。在90002钻井队当实习钻井工程师期间，队上的师父平时干工作都会带着他，手把手教其学习工程技术；培养导师经常与他谈论未来工作规划；思想导师也会时不时打电话关心他情况，询问其是否适应队上的生活和工作。

一年过去，孙振威在导师们的培养和自身努力下快速成长，并于2024年7月10日参加公司转正考评答辩会，和其他9名同批次大学生一起成功通过考评。

近年来，公司党委还打破身份界限，选拔部分优秀社会化员工到基层队管理岗，其中904205队平台副经理李忠明、90002队平台副经理余万湫、钻具井控技术事业部维修队副队长刘膑阳等人就是这一政策的受益人。这些例子，让更多员工看到了晋升的希望，激发出全员干事创业的热情。

在人才强企战略的实施下，公司人才紧缺的现象得以缓解。从当初人心思变、人心思走到如今的队伍稳定、人才回流；从当初干部老龄化到今天的结构优化、梯次合理，为公司钻井事业建立起了一支“敢啃硬骨头、能打胜仗”的干部员工队伍。

党建促进变革  破解改革发展难题

后辅单位创效能力低、亏损严重……

面对这些制约公司高质量发展的问题，公司党委刀刃向内，推动全面深化改革向广度和深度进军。

原试修作业事业部是公司老牌“亏损户”。为盘活试修，公司将原试修作业事业部改制为浅钻试修项目部，并至上而下进行人员精简。试修作业队则结合工作量、工况等实际，采用“短频快”的轮休方式，每支队伍由原三个生产班调整为两个加强班组，创效能力明显提升。

随后，该项目部贯彻落实公司党委制定的市场开发战略，坚持“双轮驱动”，在干好试修主体业务的同时，积极开拓非常规修井业务进行创收，拓展出了用修井机承钻侧钻加深井、修井机替代钻机实施侧钻井井筒准备作业等新业务，大幅提升了创效能力，2023年产值较2021年提升146%，实现“自己养活自己”。

其它后辅单位纷纷改进，原生产生活服务事业部转型为生产保障中心，剥离原先生活服务、搬安等职能，依托轮南基地闲置的厂房办起一家修理厂，主营业务涵盖顶驱在内的钻修井设备维修改造、机件加工制作，定向井服务和实物资产管理，解决公司外修设备费用高的同时，还盘活了人力资源；钻具井控事业部在做强原有业务的基础上拓展出自有钻工具经营业务，实现了产值和效益的整体提升；钻井液技术服务部以科研与技术攻关助推钻井提速提效，生产经营收获累累硕果；物资保障中心追寻数字化管理模式，探索智能供应链采购前景，提升采购效率，节约采购资金……

三年多来，在公司党委的坚强领导下，54个基层党组织、427名党员、2000余名干部员工紧密团结在一起，征战戈壁沙海寻油找气，使得公司生产经营持续向好，员工收入稳步增长，获得感、幸福感、归属感进一步增强。

万米山巅很高，奋力攀爬总会登顶；赶考之路很长，步履不停总会到达。立足大盆地，寻找大场面，建设大油气田，新征程上，公司党委将团结带领全体干部员工把殷殷嘱托凝聚成石油力量，共同谱写全力建设中国式现代化一流工程技术企业新篇章。（新疆分公司：雷彪）