【十大工程】威远页岩气区块建成“数智气田”

简短说明
页岩气项目经理部经过八年精心打造,建成了集天然气产量、设备运行情况、现场作业情况、场站安全情况信息于一体的川庆威远页岩气采输综合管理平台。该平台实现了“采气平台无人值守+中心站集中监控”的生产管理模式和“电子巡井+定期巡检+周期维护+临时作业”的数智化气田运维模式。大大降低了管理成本,提升了采输平台的安全。

【十大工程】威远页岩气区块建成“数智气田”


“威204H9-4井生产参数正常、威204H39平台周界安防情况正常.......”6月25日,页岩气项目经理部威204集气总站中控室内,值班人员正在使用“川庆威远页岩气采输生产管理平台”时刻跟踪现场生产动态。

川庆威远页岩气采输生产管理平台是集天然气产量、设备运行情况、现场作业情况、场站安全情况信息于一体的综合管理平台。通过该平台项目经理部实现了威远页岩气6座集气站、36个采气平台、15个临时平台和311口单井的“智慧管理”。

自2016年启动数字气田建设以来,页岩气项目经理部逐渐建立起以SCADA系统、视频监控、激光云台等为支撑的川庆威远页岩气采输生产管理平台,并通过安装1000余台信息化仪器仪表,实现了对井口油压、套压、进出站压力、压缩机、流量计等关键设备设施的数据收集,做到了实时掌握现场气井生产动态。除此之外,还在各集气站安装了400余台自控设备,实现对异常采气平台的自动关闭管控。另外,安装在采输作业区各角落的500余台摄像头,可对6个集气站和51个采气平台进行24小时无死角监控。经8年的持续努力,目前,具有川庆页岩气特色的“采气平台无人值守+中心站集中监控”的生产管理模式和“电子巡井+定期巡检+周期维护+临时作业”的数智化气田运维模式初见雏形。

“每个平台需要配备白班2人,夜班2人,36个平台每天需要配备144个人,自从启用了‘电子巡井’,现在只需每隔3天安排1人进行‘定期巡查’就行。采气平台往往处于偏远的地方,之前安排巡井的人员,大多数中午给他们送饭,甚至吃干粮填饱肚子。这大大节约了采输作业人员,降低了采输成本,改善了工作坏境。”数智气田管理者范刘洋谈到“数智气田”建设带来的好处,赞不绝口。

此外,周界入侵防御系统、语音对讲系统和红外线激光可燃气体监测云台等,这些设备与自动消防水炮和压缩机房二氧化碳自动灭火系统相结合,形成了一个全方位的安全管控网络,周期维护的频次由常规的每周一次,变成了每月一次,大大降低了周期维护成本。

“截至目前,该平台历年已识别超过2.5万次异常井况,并能自动关闭超过警戒值的井,守护了页岩气安全生产。”

气井管理组组长张腾连连点赞‘临时作业’方面的作用。

下步,项目经理部继续探索数智系统同生产业务的深度融合,实现根据压力、产量的动态变化提供单井的操作意见等功能,提升数智系统的分析和决策能力,让“数智气田”更智慧,让从业者更轻松。(黎纹莘 杨朴岩 范刘洋)