9月27日，从北京传来振奋人心的消息，在国务院国资委、人力资源社会保障部共同召开的中央企业先进集体和劳动模范表彰大会上，新疆分公司获评“中央企业先进集体”称号。这一荣誉的获得，是对该公司全体员工辛勤付出的最高肯定。

近年来，新疆分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣主责主业，将党的建设与改革发展、生产经营紧密结合，2021年至今，累计完成进尺75万米，刷新多项钻井指标，连续两年蝉联塔里木油田承包商综合考评榜首，获得中油技服塔里木区域劳动竞赛第一名，切实把总书记重要指示批示精神落实到实际行动中。

在党的建设方面，该公司坚持将党建融入生产，督促各基层党组织扎实推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，其中70292钻井队在被塔里木油田指定为“单部钻进年累进尺3万米实施队伍”后，将挑战3万米纳入2024年度党支部工作计划，做到将党建与生产深度融合，取得了较好的钻井提速效果，三次刷新塔里木油田单日进尺最高纪录。通过充分发挥党的建设在企业高质量发展中的引领保障作用，该公司党委获评集团公司先进基层党组织荣誉称号，该公司在川庆公司2023年党建责任制考核中获A档前三名。

在服务油气生产方面，该公司通过深入推进全井筒整体提速提效，创新提出“五位一体”技术管理，并集成应用双“四合一”钻井提速组合，实现了从“单井突破”到“区域领跑”的飞跃。钻井进尺从2020年的15.86万米跃升至2023年的27.82万米，钻井速度年均提升10%以上，打成了塔里木油田首口七开高难度井博孜25井；富源302-H10井和大北13-3井首次在富源及库车山前区块实现百天内完钻；哈16-H16等多口井实现日进尺超“一英里”的突破；甫沙8、罗探1等多口探井获重大油气发现，为塔里木油田增储上产提供了有力支撑。

在经营业绩方面，该公司坚持做强塔里木主体市场，率先实施自主管理新型总包、风险合作分成总包、区域总包等合作模式，其中承钻的塔里木油田首口钻井总承包模式改革试点井富源3-H3井，创中国陆上井深大于8000米井最快钻完井纪录，为进一步在油田范围内推广新型钻井总包模式提供成功案例及数据支撑。此外，该公司坚持“双轮驱动”战略，积极开拓其它外部市场，让营业收入较2020年实现大幅增长。

在深化改革方面，该公司针对后辅单位创效能力低，大刀阔斧进行改革。原试修作业事业部是公司老牌“亏损户”，为盘活试修，该公司将原试修作业事业部改制为浅钻试修项目部，并至上而下进行人员精简，引导该项目部干好试修主体业务的同时，积极开拓非常规修井业务进行创收，拓展出了用修井机承钻侧钻加深井、修井机替代钻机实施侧钻井井筒准备作业等新业务，大幅提升了创效能力，实现“自己养活自己”。原生产生活服务事业部转型为生产保障中心，剥离原先生活服务、搬安等职能，依托轮南基地闲置的厂房办起一家修理厂，主营业务涵盖顶驱在内的钻修井设备维修改造、机件加工制作，定向井服务和实物资产管理，解决公司外修设备费用高的同时，还盘活了人力资源。钻具井控事业部在做强原有业务的基础上拓展出自有钻工具经营业务，实现了产值和效益的整体提升……

获得“中央企业先进集体”荣誉不容易，守住则需付出更大努力。新疆分公司表示，将牢记总书记嘱托，团结带领全体员工进军塔里木超深油气钻探，不断提升服务油气生产的能力和水平，为推动我国能源事业的发展作出新的更大贡献。（新疆分公司/苏文钰）