8月12日晚7点，临近交接班时间，80025队当班司钻带着班组员工认真清理蓬莱001-H2井钻台面，“不清理不交班”是该队为打造“最美钻台面”新定的措施之一。得益于这些措施的落实，在过去的一个月，80025队被川东钻探公司抓拍三次，次次都获得“点赞”。
“寻找最美钻台面”是川东钻探公司7月开始实施的一项提升“标准化现场”管理措施，通过远程视频抓拍同一时间、同类机型、同类工况下的实景画面，及时展示做得好的队伍钻台面照片及工作经验，为钻井队明确对标学习的方向、方法，推动该公司现场“三标一规范”管理水平整体提升。
第一次抓拍结果出来，80025队队长莱源立刻意识到队伍需要改变：“进入六开钻进后，蓬莱001-H2井更换为油基体系钻井液，由于含油钻井液的特性，如果不及时处理，后续工作量会翻倍增加。”因此，在每次接完立柱后和起下钻期间，班组需要及时用锯沫面吸附散落在钻台面的钻井液并进行清理，再用钢丝球擦拭花纹板上的含油附着物，最后用干毛巾、棉纱等整体清理一遍，保证钻台面随时保持设备本色。除此之外，80025队把钻台面管理责任纳入队伍考核，明确提出“不清理不交班”的要求，并强调每4小时整理、保养一次井口工具，设备清理期间最大程度减少使用清水冲洗，更好督促员工实时处理。
8月1日，集团公司召开工程技术业务改革创新工作推进会，蓬莱001-H2井被选中唯一施工现场观摩点，80025队干部员工荣誉感满满，更加主动保持“最美钻台面”成果。莱源坦言：“抓拍钻台面让大家有了紧迫感，但也督促我们养成了好的习惯，通过日常小量的清洁，把钻台面集中清洁的大量工作化整为零，总体工作量并不增加。”其余几支获得“点赞”队伍也有类似的体会：无论钻机新旧、工况如何、钻井液是油基还是水基，总有做得好的队伍，大家一看便知，经验也可复制。
对于川东钻探公司质量健康安全环保部来说，透过“抓拍钻台面”，能反映出钻井队“标准化现场”管理水平，更加真实了解钻井队好的做法以及存在的共性、个性问题，进一步加强基层干部员工“三标建在日常”意识，推动管理由“他律”向“自律”转变。
未来，川东钻探公司将进一步加大后进队伍的帮扶，力争在三季度实现“标准化现场”工作质与量的双效提升。(川东钻探/刘雨晴)