“看似寻常最奇崛，历经艰辛始见真。走过的十年，镌刻着光辉的足迹，也为我们积累了宝贵的经验，提供了深刻的启示……”7月13日，页岩气勘探开发项目经理部“科技创新促发展，十年奋进绘蓝图”技术总结交流会在成都召开，会议总结回顾了页岩气项目经理部的十年奋进历程，为扬帆再出发积蓄力量。
自2014年3月成立以来，页岩气项目经理部按照“快推进、早产气、见效益”原则，努力推动威远页岩气区块增储上产。在2014年至2024年的十年间，创新性提出“沉积控储、构造改渗、保存控藏”的斜坡型页岩气藏差异富集理论，成功构建起威远页岩气评层选区技术，累计探明地质储量高达2957亿方，形成了勘探开发的六大类48项页岩气技术系列、“勘探开发、地质工程、技术经济”三个一体化开发模式、“选好区、钻长段、打准层、压好井”的高产井培育模式，实现了“储量动用、采出程度、经济收益”综合开发效益最大化。通过推动自主创新+合作研发模式，页岩气项目经理部逐步建立了综合地质、物探、测井、钻完井、压裂改造、气藏开发等多专业于一体的协同创新研究模式，支撑页岩气地质勘探、钻完井开发技术不断迭代升级。
与此同时，页岩气项目经理部始终将绿色发展理念根植于心，将其贯穿于勘探开发的全过程。率先在长宁-威远页岩气示范区内获得了规模性区块环境影响评价批复和“页岩气地下开采”安全生产许可资质，并在威远页岩气区块推进清洁生产技术，实施“岩屑不落地”，达到了油基岩屑资源化处置率100%，气田水回用率超90%，顺利通过四川省绿色矿山和健康企业验收。此外，通过推进“互联网+安全生产”建设，实现了智慧消防系统在工区内的全面推广应用，“人工+无人机”管道巡检模式保障管道安全运行，构建起高效质量监管运行体系，把质量管理贯穿产建、采输全业务链等全要素，有力保障了各类建设项目全生命周期质量。
在挑战中寻找机遇，在机遇中谋求发展。从成立之初的年产0.014亿方，到2023年完成页岩气产量23.1亿方，十年间，页岩气项目经理部累计产气150亿方。该项目经理部的员工也从成立之初的43人增长到269人，并建立起川庆第一支自有采输气操作人才队伍。截至目前，页岩气项目经理部已建成20个半支百万方平台，打造了中石油首个测试产量超四百万方平台，建成了年产25亿方的产量规模，为产能建设的高效推进与产量目标的坚实达成提供了强大支撑。
立足当前，面对行业的新形势和新挑战，页岩气项目经理部表示，将以系统思维筹划发展全局，坚持资源为王、效益为先、规模开发，瞄准稳产增储目标，做精地质研究、做细工程设计、做实项目管控、做优开发管理，确保项目长期高效稳产，在新的征程上，以久久为功的意志和坚强有力的执行塑造竞争新优势，当好油气勘探开发和增储上产的支撑力量，为川庆公司加快建设世界一流综合性油气工程技术服务公司贡献新的更大力量。（任思渝）