“我们今天成立的“1+3”党建联盟，就是要探索强化党建工作，引导各专业从“单打独斗“到“握指成拳”，精准做好重点任务攻关，推进一体化联合项目管理走深走实。”7月25日，页岩气工程项目部党支部携手川东钻探公司川南项目经理部党支部、川西钻探公司页岩气钻井工程项目经理部（反承包项目部）党支部以及钻井液公司成都管理部党支部3个基层党支部，共同举行了“1+3”一体化党建联盟启动仪式。

今年5月，为充分释放项目管理效能，页岩气工程项目部组织各专业化公司区域服务力量，开展页岩气、致密气一体化联合项目管理，把各专业化公司在区域的10余个项目部的页岩气、致密气业务，共同整合为高效协同的“联合项目管理”。为了更好的促进党建工作与业务发展相融互促，以高质量党建引领高质量发展，页岩气工程项目部党支部开始探索实践党建联盟一体化新模式。

在“联合项目管理”的框架下，该项目部聚焦井漏防治攻关、风险合作项目、企业健康年工作，开展“长宁区域井漏治理党建联盟专项行动”“大足208井区提速党建联盟专项行动”“员工健康党建联盟专项行动”3个专项行动。构建出来“1+3”党建联盟工作格局，促进各支部党建工作共建共提升，推进党建工作与业务发展深度融合，积极探索区域党的建设和业务发展"一盘棋"。

下一步，页岩气工程项目部党支部将努力把党建联盟的优势转化为推动业务工作的强大“红色引擎”，立足联合项目管理，紧扣3个专项行动，结合下半年重点任务，持续深化党建工作和业务工作的融合，协同联盟成员，努力形成“党建联盟立机制，协同推进促发展”的新格局，推进非常规油气效益开发，为公司的高质量发展、世界一流企业建设贡献力量。（页岩气工程项目部/曾茜）