因材施教 开展“师带徒” 帮教“一对一”


  ■班组:川庆钻探长庆固井公司GJ12218队水泥车班组

  ■工作职责:负责固井生产现场车辆设备管理、工具附件连接及水泥浆混配、注替、碰压、稳压等工作

  “旋塞阀是固井生产的重要工具附件,也是易损件,平时做好维护保养至关重要。”11月12日,在川庆钻探长庆固井公司陕西定边生产基地员工实训室,GJ12218队操作工杨辉正耐心地向徒弟高嘉维传授着多年积累的经验与工作技巧。

  为满足人才队伍建设的实际需求、加快推进业务高质量发展、全面落实 “四精管理”目标要求,今年以来,川庆钻探长庆固井公司立足于提升员工业务素质能力,扎实开展“师带徒”活动,充分发挥优秀业务骨干“传帮带”作用,建设人才培养和成长的“快车道”。

  “欲行千里,必有良师。”为保证“师带徒”活动有序组织、有效开展,班组按照公司制定的《“师带徒”工作实施方案》,签订师徒合同,进一步明确师徒责任,确定培养方向、目标和举措。“我们选择经验丰富的老员工,通过‘理论+实践’的方式,结合实际进行一对一教学。师傅将自身经验、遇到的问题以及解决方法传授给徒弟,不断提高其专业素养和履职能力。”GJ12218队队长杜廷铎说。

  “凡学百艺,莫不有师。”班组按照徒弟“干什么学什么,缺什么补什么”和师傅“擅长什么教什么”的原则进行精准匹配。通过对重点岗位人员及其业务能力、操作水平等情况进行全面考察和综合考量,班组指定理论基础扎实、业务能力突出的业务骨干担任师傅,对工作积极、责任心强但相关业务知识较为欠缺的员工,进行“一对一”帮教。

  同时,班组突出个性化培养,以徒弟“下单”、师傅“接单”的模式,制定培养计划,明确师傅带徒责任和徒弟学习任务,真正做到一人一策、因材施教、倾囊相授,切实发挥师傅“传帮带”作用和业务能力优势,加快徒弟能力提升,促进徒弟尽早成才。“师傅一上午的传授,比我琢磨好几天学到的技能还多。师傅二十几年的现场工作经验对我来说就是宝贵的财富。”对于“师带徒”活动,宋刚刚深有感触。

  下一步,班组将持续推进人才队伍整体建设,充分发挥“师带徒”工作优势和人才优势,通过带思想促进步、带技术促成长、带作风促凝聚、带队伍促发展,努力培养和造就一批忠诚企业、能力突出、作风优良的青年业务骨干,为公司高质量发展奠定坚实的人才基础。

(长庆固井公司  郭旭亮)