11月5日，国际工程公司收到喜讯，在第十一届全国石油经济学术年会上，公司关于川庆钻探品牌建设海外业务实践的学术论文《川庆钻探特色技术品牌建设路径实践研究》获评二等奖，这也是暨该研究成果被中国社科院核心期刊《企业文明》收录后，再次斩获全国学术领域高级别荣誉。这一殊荣表明川庆公司品牌建设学术及实践成效广获认可，让“复杂油气攻坚领跑者”品牌内涵更加丰富，影响力愈发凸显。
全国石油经济学术年会自创立以来，始终聚焦全球能源转型变革与能源治理、油气与新能源融合发展、发展新质生产力、数字化智能化赋能等广泛领域，是全国规模最大、影响力较强的油气领域经济学术平台。此次获奖不仅是对川庆公司品牌建设实践的肯定，也是对其在复杂油气领域技术创新能力的认可。
在川庆钻探企业品牌建设创建过程中，作为率先走出国门的川庆特色技术体系--钻井液技术服务有其独特的优势。在此过程中，国际工程公司充分发挥其川庆海外业务“平台”“窗口”作用，以深耕海外二十余载的丰富经验，以川庆品牌建设软科学科研项目团队为主力，钻井液技术品牌建设为主线，以强化党建引领、强化精益管理、强化技术驱动的“三个强化”为抓手，加快推进品牌培育视角下的川庆钻探特色技术品牌建设。
强化党建引领 树立品牌形象
在品牌建设实践中，坚持党建引领，强化专家工作室建设，成立党小组凝聚集体智慧和力量，着力解决海外生产技术难题和专项技术攻关。川庆海外第一个工作室“吉永忠工作室”在“三口续钻井项目”期间揭牌成立，工作室成员全部为党员。公司充分发挥工作室这一创新平台和人才培养新模式，发挥党员的先锋模范作用，激发创新热情，着力解决海外生产技术难题和专项技术攻关，推动海外钻井液技术进步和创新发展，发挥公司科技人才在生产难题破解和技术创新中引领作用。工作室研究和应用形成了6项有形化成果，包括“防漏堵漏技术研究与应用”、“抗高温钻井液技术”和“温时凝胶封隔堵漏技术研究”等技术成果，其中两项应用成果获得川庆公司科技进步三等奖。同时积极响应公司“第二岗位培养”号召，利用三口未完成井和三个技术服务两大重点海外项目，发挥党员、入党积极分子的先锋模范作用和骨干员工的示范带头作用，努力推进“专家+团队”、专家带徒培育模式，通过关键核心技术攻关锻造人才。工作室不断提升专业技能、修炼职业素养，发扬工匠精神和劳动精神，打响了川庆特色钻井液技术品牌。
强化技术驱动 构建品牌优势
在品牌建设实践中，该公司转变传统国内的市场思维，努力实现从技术服务、资源配置和市场布局的国际化。例如利用云平台等技术手段，打破时间、空间壁垒，总部和分公司中外方员工协调联手设计、制作、打磨和打造川庆钻井液品牌载体和推介工作，梳理出109个化工产品、15套钻完井液体系和20个特色技术进行英文商标/品牌设计，共形成96件英文文字商标。编写多语言版本技术手册《钻井液完井液实用技术》、使用英文、俄文和西班牙语设计的钻井液专业网站、多外语版的钻井液特色技术和商务推介视频，以川庆钻井液品牌为代表的A类专利、著作权及商标注册等取得重大进展。
同时，该公司坚持以技术应用扩大品牌影响。川庆特色钻井液服务近年来在海外参加工程技术服务或市场开拓项目8个，在土库曼市场推动4项科技创新成果和专利技术在复兴气田及阿姆河东部山区4口井上成功应用，组织、主持或参加各种学术技术交流研讨会十余次，指导和参加解决井壁失稳、起下钻阻卡和复杂井漏等生产难题及OBMDRIL®高温高密度油基钻井液和INHIBDRIL®高密度高性能水基钻井液关键技术攻关等120多项。在巴基斯坦推广采用INHIBDRIL®品牌钻井液技术，强化“低粘、低切、低MBT，高排量、强包被、高抑制”的技术思路，确保了钻井液优良性能，实现了PPL钻井液项目顺利启动，目前已经完成多口井服务，创造经济效益近400万美元，创造了多项区块纪录，甲方给予了高度评价。同时与西方知名油服对标，针对川庆钻井液在产品、技术、体系和商务运作等方面的品牌化不足，设计打造一个川庆自己的钻井液品牌“CCDCDF®”，并完成注册，增强了川庆钻井液参与国际竞争的软实力。
强化精益管理 升华品牌价值
在品牌建设过程中，该公司坚持问题导向，围绕业务经营中的“急、难、 险、重”任务深入研讨，敢于攻坚克难，对痛点、难点进行各个击破，打出了一套强化精益管理的组合拳。在采购方面，充分发挥海外业务物流作业经验优势，建立化工产品采购的标准供应链。依托川庆钻探各地分公司的保障能力，完善所在地区供应链，确保钻井液材料采购来源多元化。在团队管理方面，针对重大项目对人员技术、项目属地语言、商务谈判等复合能力的要求，组建以钻井液专家为核心的后勤支撑管理团队，后勤辅助和管理人员则可通过项目所在地就地招聘解决。在数字化管控方面，建立远程保障管理系统。钻井液项目管理团队依托分公司搭建的数字化远程管理系统，对钻井现场24小时不间断全程监控，全盘掌握项目现场生产情况并及时进行技术指导和交流。定期开展项目经营分析。每月盘点库房、 现场库存材料数量和价值，统计收入支出情况，做到项目经营清晰。
该公司钻井液一级工程师、工作室领衔人表示，“品牌建设是一项长久的系统工程，需要久久为功。接下来，希望有更多川庆特色技术能在海外开花结果，锻造有品质、有精神、有内涵的“复杂油气攻坚领跑者”品牌形象”。（国际工程公司/马里）