“截至11月底，年累钻井进尺26.42万米，新疆区块进尺20.55万米，同比增加4.63万米，增幅28.78%。塔北区块平均中完周期12.59天，同比提速13.59%……”12月11日，新疆分公司周生产会上通报的一组数据振奋人心。2023年，该公司坚持工程技术服务业务与油气田开发业务双轮驱动，在党建引领、组织协调、提速提效、创新启动等方面取得实效。

向“严”靠拢 党建工作大有作为

1月18日，习近平总书记视频连线看望慰问塔里木油田甲乙方干部员工时的讲话精神让石油人备受鼓舞。新疆分公司上下牢记总书记殷殷嘱托，勇担责任使命，严格落实“第一议题”制度，把学习宣贯党的二十大精神及习近平总书记视频连线慰问油田甲乙方干部员工讲话精神作为贯穿全年的重大政治任务。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，开展庆祝建党102周年、主题党日等系列活动，进一步激发全员干事创业的热情。围绕提高党务工作者能力素质及基层队伍建设为重点工作，组织基层党支部书记培训班，全覆盖开展“贯彻二十大、奋进新征程”专题党课讲述，成立甲乙方联合党建，川庆在疆单位、轮南基地等各方面、多层级党建联盟，促进“党建+生产”有机融合，汇聚成推动公司高质量发展的强大合力。

向“准”锚定 产值效率稳中有升

大力推进油田自主管理新型总包业务，今年，新疆分公司实施的12口总包井不断刷新区块最优指标，共计节约周期507天，提速成效在油田排名前列。积极探索新承包模式，充分发挥川庆在疆一体化服务优势，首次采用投入产出风险共担合作模式，与油田共同启动迪北侏罗系难动用储量开发项目。做细潜力市场，以前瞻思维和战略眼光提前统筹资源配置，探索以钻井为龙头带动川庆公司在疆单位共建共赢。拓展延伸机构改革成效，浅钻试修项目部积极推进业务转型升级，有效拓展修井区块总包、封井总包及准备业务，实现产值大幅增加。生产保障中心外延顶驱维修业务、做实机制机修业务，钻具井控技术事业部立足原有主体市场，做强新兴业务，大力推进使用自有钻具，两家单位总产值稳中有升。

向“细”发力 生产组织扎实有为

新疆分公司坚持挂图作战，强化全要素对标，持续完善钻前施工、中完、完井试油全过程提速模板，全年动用钻机27部，在面对工作量不足的严峻形势下，积极与业主方沟通协调，钻机利用率保持在90%以上。同时，通过优化生产组织制定钻机拆搬安运行大表，提前介入钻机拆甩、搬迁、开钻准备，提升钻机拆搬安时率。2023年平均井间周期15.87天/井次，同比降幅2.7%。富源302-H14井搬迁距离长达1160公里，井间周期仅14.04天，创塔里木油田长距离搬迁最快纪录。浅钻试修项目部坚持抢先抓早，强化井下作业全过程管控，井下作业开工井同比增加11口，井下作业有效总时率较2022年同期上升11.89%。

向“深”着眼 综合提速再上台阶

新疆分公司严格落实“一井一策、一层一策”施工方案，持续深化“五位一体化”技术管理，充分发挥“大钻压、大扭矩、大排量、高泵压、高转速”的“三大两高”钻进参数优势，全力推进钻完井“一趟钻”工程。通过优选预弯钻具组合、混合钻头等提速工具，集成应用高效PDC+POWER-V+大扭矩螺杆（随钻扩眼）配套技术、连续循环空气钻井技术，强化生产组织及钻井液体系保障等，抓好盐顶、盐底卡层等关键环节，有效控制了故障复杂，实现了井筒作业整体提速。2023年，山前区块平均钻完井周期同比提速15.39%、台盆区块平均钻完井周期同比提速22.49%。博孜24-5井实施空气钻井作业顺利钻至井深5100米，创国内空气钻井井深最深，油田空气钻平均机械钻速最高、单只国产牙轮钻头进尺最长3项纪录。富源302-H10井98.63天完钻，创塔里木油田8000米以上超深井最快完钻纪录。

向“实”聚焦 创新驱动落地见效

该公司钻井液技术服务部立足服务主阵地，聚力生产经营、人才建设、科研创新、技术服务四个抓手，在优快钻井、复杂防控等方面取得显著成效。针对勘探山前井上部砾石层段及中下部泥岩地层，研发应用超高密度欠饱和盐水体系，通过强包被、强抑制、强润滑等技术思路，分别满足低温、高温井段防塌需求，成功解决勘探山前井上部大井眼井段掉块严重、阻卡频繁等地质复杂，助力克深31井196天完钻，首次实现塔里木油田山前8000米以上超深井200天内完钻目标。大北31井以提高82%的机械钻速，刷新区块提速新纪录。针对吉迪克、阳霞组地层易漏失问题，优化钻井液粒径合理分布，强化纳米级成膜封堵胶结性能，根据实钻扭矩变化及阻卡情况，不定时采取稀浆+稠浆塞洗，加强井眼清洁，形成一整套防煤层垮塌井壁稳定技术，首次在该区块实现盐膏层不发生井漏、卡钻故障复杂的目标。（新疆分公司/苏文钰）