“谢谢老师，这次我总算把远控房制备高压的原理和操作步骤搞清楚了，还是这种面对面、手把手的培训最有效果。”6月6日，50005钻井队工程二班副司钻陈建强握着长庆钻井技能教师李缨的手表示感谢。

截至目前，像陈建强这样经过技能教师定制培训的一线员工已达525人，他们分别有着不同的收获，这都得益于该公司连续5年推行的技能教师下一线送技能活动。

近年来，新员工逐年增多，钻井现场对新材料、新设备、新工艺、新技术的应用逐渐增加，这也对一线员工的操作技能提出了更高的要求。

因此，该公司及时推出技能教师下一线送技能活动，这些培训教师由首席技师、特级技师组成。通过发挥技能人才“传帮带”作用，推进“进场进点”实操培训效能，不仅能更好地解决一线难题，而且可以切实提高一线操作人员履职能力。

以往的“技能帮促”主要是通过问卷调研，了解岗位员工普遍存在问题，制作相应技能操作课件和视频，在作业现场对岗位员工进行“短、平、快”技能提升培训。这样的培训解决了共性问题，但不能解决个性问题。

不同于以往的培训，今年的“技能帮促”以分层次个性化定制为主，将钻井队培训对象分为三组，即钻井队大班人员、钻井队正（副）司钻和井架工、班组低岗位和新增员工，通过“验证性培训”，全面摸清一线员工的实际操作水平，开展针对性培训。

“我是第一次接触验证性培训这个‘创新方法’，这和我们之前碰到问题和隐患，只会用传统的试错法相比，有一套完整的逻辑思路，就像做数学题一样，总能找到相对应的答案。”40527钻井队大班张宏科在听取了“创新方法”培训课后，表示很有收获。

“目前，‘创新方法’是一个先进的用于现场问题解决的方法，这也是我们第一次在钻井一线开展启蒙培训，没想到很多大班人员都很感兴趣。一次培训只能了解皮毛，我们还会多次下到现场，继续深入培训这个方法，让一线员工应用起来得心应手。”技能教师王晓伟向我们介绍了现场的培训情况。

培训中，针对有一定操作基础的正（副）司钻和井架工，技能教师将远控房工作原理和各种工况下的操作要领作为培训重点，使班组高岗位人员更加扎实掌握远控房相关知识。

对于班组低岗位和新增员工，技能教师重点教授了钻具检查、固控设备维护保养、井口工具检查使用、液压大钳操作等最基础的设备操作和维护知识。

该公司11名技能教师历时50天，深入靖边、宁定、苏里格三个区块的25支钻井队，开展了员工技能帮促培训工作。接下来，他们将在志丹和陇东地区继续开展这一活动，全面提升一线员工操作技能，为钻井现场提供高质量技能人才。