□郑海涛

调查研究是我们党的传家宝，更是谋事之基、成事之道。油气田主要领导带队深入一线，开展调查研究、倾听员工心声、收集基层建议，是密切联系群众、大兴调查研究之风的率先垂范，更是强化责任担当、打通发展堵点难点的生动实践。

今年是西南油气田公司加快发展、跨越发展的机遇期、黄金期，是实现“上产500亿、奋斗800亿”的关键窗口期。船到中流浪更急，油气田面临的战略机遇和风险挑战并存，不确定难预料因素增多，迫切需要通过调查研究把握事物的本质和规律，找到破解企业改革发展重大难题、员工群众关注焦点问题的办法和路径。

调查什么？研究什么？党建引领、增储上产、能源供应、绿色发展、风险管控、经营管理、惠民利民七个方面能力的提升，是油气田确定的重点工作，也是调查研究的目标。增强调查研究的厚度，用目标导向确定调查研究方向，摸清底数、掌握实情、精准发力，调查研究便能事半功倍，助推天然气上产、新能源发展取得实效。

怎么调查？怎么研究？既到实验室也进作业现场，蹲下身亲手解剖麻雀，让调查研究接地气沾油味。善于发现问题，紧盯深层次问题，让调查研究为决策服务。用座谈访谈、问卷调查收集资料，用互联网、大数据分析研判，让调查研究深刻系统。安全生产、创效盈利、运营管理、技术创新等不足是油气田发展绕不过的问题，以问题导向引领调查研究方向，“跨越400亿，再上新台阶”便能行动化。

如何反馈？如何落地？带着对策去调查研究，能够解决的问题马上就办，不能解决的提出建议措施，短期不能解决及时反馈进度。把基层创造总结的经验带回来，向上反馈，在更高层面提炼完善并推广，便是百花齐放春满园。对调研成果凝成的措施方法制定任务责任清单，定期回访和跟踪问效，让调查研究形成闭环。

阳春之际，一路花开，带上真诚、真实、真心，向基层出发吧！