本报讯 （特约记者 黄茹霖 通讯员赁鹏）6月30日，随着一份详尽的“米进尺”考核细则解读下发至各基层单位，川西钻探公司“米进尺”考核宣贯再升级。

“米进尺”考核指各钻井队每钻进1米，公司将按照奖励基值向相关人员进行考核奖励。考核进尺仅指钻井队安全、有效进尺，范围包含除日费井、钻机试油井和特殊复杂井外的全部钻井工程，按公司机关部室、项目部、钻井队三方联动的机制进行管理及考核。

为了保证考核的公平公正，公司多个相关部门经过详细讨论，结合今年各区块计划进尺等内容，确定了每米奖励金额。同时，考虑到钻探难度不同可能带来进尺差异的情况，公司结合近3年各区块的完成井钻机月速、机械钻速、纯钻时效，并参考川庆劳动竞赛指标，分区块统筹测算出钻井队考核的难度系数，以此进行考核奖励计算。公司全体员工可在A8决策支持平台中实时查看每日考核情况。

公司还将“米进尺”作为提质增效、扭亏脱困的突破口，推动精益管理融入公司全流程。通过实施“米进尺”考核，公司上下牢固树立“机关围着井队转、井队围着进尺转”理念，引导钻井队伍自我加压，主动担当，主动作为，同心合力为公司高质量发展献计献策，以实际成绩在各区块站稳脚跟，提高公司整体市场竞争力。

“自从‘米进尺’考核实施后，我们会挖掘每一个能提速提效的环节，争取早日钻得安全、有效进尺。”据川庆80031队队长饶锐敏介绍，由于该队5月在进行完井作业，没有进尺，因此当月“米进尺”考核奖励为0。为尽早进入钻进状态，该队在不断优化生产组织程序力争早日完井的同时，针对即将开始的搬安作业和下一口承钻井提前进行了设备、人员、工序专项讨论分析，力争安全、高效钻获进尺，多拿奖金。

接下来，川西钻探公司将持续秉承“提升效率，建设一流”的生产经营方针，以“进尺、效率、效益”为主线，大力实施“米进尺”考核，切实推动钻井提速提效，助力公司高质量稳健发展。