本报讯 截至12月20日，重庆页岩气公司全面完成年度承包商管理升级任务。公司通过建立“全程审查把关、全面评估考核、全员提升培训”的承包商管理工作格局，实现130家承包商171个项目全过程动态监管，进一步夯实高质量发展的安全根基。

重庆页岩气公司积极面对钻井、地面建设、检维修等施工作业项目全面铺开带来的风险挑战，将承包商管理作为首抓工作，从资质能力把关、属地责任落实、考核评估、安全培训等方面发力，加大承包商监管力度。

该公司持续完善承包商审查机制，细化承包商资质审查标准，从资质等级、施工能力、安全生产许可持证情况、施工设备设施等方面开展入场审查。加强承包商过程资质能力把控，按风险类别实施承包商差异化审核，对得分靠后的承包商进行专项督导提升。健全承包商HSE业绩评价体系，编制8类承包商HSE考核表，实施季度HSE考核，对考核未达标准的承包商纳入“黑名单”，限期停止参加项目服务，确保承包商资质关口达标。

严格承包商HSE履约考核，编制修订HSE合同和作业界面交接清单，新增设施设备、作业许可、分包商管理等管理要求，督促承包商落实属地安全主体责任。健全承包商HSE能力评估机制，开展承包商过程作业许可能力评估、专项审核及关键岗位人员HSE能力评估，全面掌握承包商过程HSE能力状况。加大承包商违章曝光处罚力度，建立“违章曝光+例会通报”双向运行管理模式，实现检查、曝光、整改、考核一体化管理。

持续筑牢承包商安全生产意识。开展承包商作业许可专项培训，常态化组织承包商队伍学习生产安全事故警示视频会议精神、2023年安全生产管理工作要点等内容。每月开展安全专项检查，分析通报施工现场问题隐患、风险作业，督促承包商不断强化风险管控意识，提升安全施工作业能力。

重庆页岩气公司党组织还联合承包商党组织开展主题党日活动，在活动中深入交流、互学互促，不断推动承包商提能力、强作风、抓落实、促发展，进一步增强承包商在抓安全、保质量工作中的主动性。

（严莉莎）