三方联动 整合优势资源
本报讯(特约记者 马里 通讯员 黎凌 范立晶)“这是我们第一次为该公司提供钻井液技术服务,是擦亮CCDC技术品牌的大好机会。”当地时间8月5日,国际工程公司巴基斯坦分公司中方管理团队正在通过远程视频举办巴基斯坦国家石油公司(PPL公司)钻井液技术服务启动培训,接受培训的是12名巴籍钻井液工程师。
据悉,这是巴基斯坦分公司首次拿下PPL公司钻井液技术服务项目。项目预计8月底启动,服务周期“2+1”年,作业井数20口。
国际工程公司采用国际化人才战略,组建“中方钻井液专家+巴籍钻井液顾问+巴籍钻井液实验员”作为后勤支撑管理团队,历经多轮考核、筛选,招聘了12名巴籍钻井液工程师组成现场服务团队。目前,巴基斯坦分公司正在大力推行本土化战略,作业现场没有中方钻井液工程师,已实现全员本土化。
为了保障服务顺利启动,国际工程公司创新“三方联动”模式为项目保驾护航,巴籍管理人员负责当地组织和培训筹划,中方管理团队在国内负责项目管控和团队管理,中方专家团队在土库曼斯坦依托创新工作室资源重点解决生产难题和技术瓶颈。
中方管理团队负责人表示,通过“三方联动”的方式,可以突破地域限制,最大化整合国内外优势资源,为项目的顺利启动和运营打下坚实基础。
接下来,国际工程公司将充分发挥土库曼斯坦、中东等海外项目的技术、区位优势,实现资源共享,畅通产品供应环节,以优质的服务提升川庆特色技术服务品牌影响力。