8月16日，西南油气田公司召开2023年年中干部会议，对公司实现高质量上产500亿发出集结号和动员令。勘探事业部第一时间传达贯彻落实年中干部会议精神，全面深入、深刻思考学习了公司执行董事、党委书记何骁所作的《提高核心竞争力 增强核心功能 为实现高质量上产500亿而接续奋斗》的主题讲话，并结合当前勘探工作实际，对贯彻落实会议精神做出安排部署。

统一思想，凝聚力量。勘探事业部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，高度重视年中干部会议精神的贯彻落实，切实把思想和行动统一到公司发展战略部署上来。通过全面系统学、深入思考学、联系实际学，真正做到学用结合、学用相长、学以致用，提高政治站位。围绕高质量上产500亿奋斗目标，以发现和落实优质油气资源为核心，着力推进“十四五”期间勘探“1222”工程不动摇，将能源的饭碗牢牢端在自己手里，增强当好能源“顶梁柱”的责任感和使命感，以高质量党建引领勘探工作高质量发展，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

精心组织，广泛宣传。勘探事业部坚决落实公司决策部署，着力重储量、促发现、保安全、提效率、降成本五大重点，综合运用集中学习、专题会议、个人自学等多种方式，通过网页、新媒体等载体和平台，多渠道、多角度、全方位组织学习宣贯，及时准确将会议精神传达到每一位干部员工，确保学习形式不变形、学习内容不偏移、学习成果不走样，进一步掀起学习宣传热潮，营造浓厚的学习氛围。

对标对表，提质增效。正确认识公司当前面临的突出矛盾，积极顺应能源发展大势和国家战略需求，聚焦提高核心竞争力、增强核心功能，立足川渝，突出勘探龙头，全力推动油气勘探不断取得大发现、大场面、大突破。围绕增储上产、党建工作、安全环保、管理提升、作风纪律、合规管理等生产经营管理重点工作，对照同行业先进水平标准、对照事业部奋斗目标和工作任务、对照广大员工群众热切期盼进行对标对表，重点查找在发展战略、发展目标、发展思路、发展举措等方面的差距和不适应，以及在思想、能力、作风、管理、技术等方面的观念转变不到位、贯彻执行不到位，切实做到强优势、补短板、求实效、提水平，大打勘探进攻战、效益攻坚战、成本保卫战，着力破解关键核心技术“卡脖子”问题，全面打响勘探进攻战，全力迎接各项挑战。

党建引领，相融互促。勘探事业部立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局，坚持发挥政治指南针作用，突出提升质量、效率、效益，持续加强人才培养、科技创新和企业和谐稳定建设，进一步凝聚推动绿色勘探、高效勘探的正能量。在大战大考、一线前沿筑堡垒当先锋，将党的政治优势转化为企业发展优势，确保充分发挥党委把方向、管大局、促落实的政治引领作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，进一步增强基层党组织政治功能和组织功能，切实推动党建工作与勘探工作高密度融合，为公司打造新时代党建工作和天然气全产业链创新创效双标杆企业、为勘探高质量发展提供坚强保障。

下步，勘探事业部将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真落实国务院国资委新一轮国企改革深化提升行动部署和集团公司、公司2023年年中干部会议要求，锚定前进之路，永葆奋进之志，进一步明确提高核心竞争力、增强核心功能的重点举措，牢记“蹉跎莫遣韶光老”的初心，鼓足“咬定青山不放松”的决心，永葆“红军不怕远征难”的信心，铭记“绝知此事要躬行”的静心，展现勘探主力军新作为，为公司实现高质量上产500亿贡献勘探力量。