□特约记者 王欣梅　通讯员 李泽伦

12月20日，冬至节气前两天。

出成都往东北方向180公里，盐亭县巨龙镇，金秋气田盐亭天然气处理厂现场库地面平整已全部完成，集装箱、膜棚等物资存储设施正等待入驻。

这一天，距离物资分公司启动此项目，已过去了一年。

金秋气田盐亭天然气处理厂项目占地600余亩，是西南油气田公司500亿产能建设重点项目，也是公司首次建设的深冷处理厂项目。项目预计2025年1月20日中间交工，同年4月30日全面投产。

兵马未动 粮草先行　　　

2022年1月19日，油气和新能源分公司启动盐亭天然气处理厂可行性研究，国内首套技术路线最长、工艺最复杂、功能最齐全、产品种类最多、涉及面最广的天然气全链条多工况深冷工程进入人们的视野。

如何优质高效保障处理厂物资供应工作，成为摆在物资分公司面前的一道必答题。

“以专业化能力提供专业化服务。”物资分公司采购中心副主任陈熙平如是说。由他担任项目经理，统筹各专业、各基层单位，举全公司之力，为项目提供需求管理、采购、仓配、质控、结算一站式服务。

超前的时间、超前的空间、超前的思维，成为制胜关键。

一切从专业着手。该公司提前项目策划、提前介入设计、提前采购策划，明确各环节服务模式、流程、职责界面；收集塔里木油田深冷项目等同类项目物资采购经验，分析大宗物资、设备等优质制造商产能情况，补齐供应链资源短板；根据初设料表开展编码梳理工作17245条，与集团公司相关物资组长单位沟通，为物资保障打下坚实基础。

快速反应 百花成春　　　

9月8日，盐亭天然气处理厂采购工作启动会召开。

“通过采购环节，为项目争取时间，15个长周期设备，必须在国庆节前完成招标公示挂网。”负责长周期设备采购的物资分公司采购中心王幼石接到任务后有点蒙。20天的时间，要完成1个招标项目的方案编制、评审、审批、招标公告挂网都够呛，何况15个。更难的是，有几个一级物资需要协调北京采购中心实施，不确定性更多。

非常规的任务就要付出非常规的努力。

王幼石带领团队掌握项目关于监造、检测、交货、履约等方面的要求，编制适用于盐亭项目的招标方案模板。积极沟通特殊工艺设备需求，将监造细则、验收标准等内容清单化，纳入技术规格书。同时优化工作机制，高效联动重点地面建设项目部、招标中心西南分中心，做到“问题不过夜”，并配合成化总厂，协调CPECC西南分公司，通过优化管道规格、撬块、大型阀门，降低采购难度，节约采购资金。

“很累，但是很有成就感。”同为王幼石采购团队的万志宏笑容灿烂。短短3个月，他们接收采购计划24份，基本完成项目长周期设备采购，资金节约率13%。

美美与共 创造未来　　　

思故知新，善谋者赢。

物资分公司物资采购走出了坚实的第一步，而接下来的规划，也清晰明了：向前延伸，跟踪设备返图、技术协议签订进度，持续联动设计单位优化设计；向后延伸，紧盯生产商制造全过程，追踪重要原材料采购、关键生产节点进度，明确预计交付时间。推动BV公司对监造过程再监督，组织相关技术专家对重点物资实施验收。同时，全力配合西南油气田公司数字化交付试点、示范工作，协调昆仑数智明确数字化交互目录清单、内容要求和工作标准，为正逆向建设数字化交付奠定基础。

6日，时近中午，耀眼的阳光穿破浓雾，盐亭天然气处理厂工地上，挖土填方，机器轰鸣，在冬日暖阳中，一切都闪动着新鲜、热情的光芒。

太阳同样照耀成都。万志宏在电脑旁忙碌着，当破云而出的阳光照射在他的电脑屏幕上，他惊喜地扭头望向窗外感叹，巨龙腾飞，自今日始！