开出执行力处罚第一单 

10月26日,一则消息在川东钻探汽车服务公司炸开了锅——向来兢兢业业的第一党支部书记杜江,竟然因为一件小事儿,被认定为执行不力而挨了罚单。这背后,反映的是该公司执行力提档升级的决心和力度。

虽然说执行力是企业管理的命脉,没有强大的执行力,再好的经营策略也不能转化为实际效益,大家对处罚执行不力也是高度认同,但是党支部书记杜江因执行不力而挨罚单,还是在汽车服务公司引起了大家的关注。

“一直都见杜书记在忙,周未都泡在办公室,怎么还是执行力不强?”被处罚的事情还得从10月初说起,该公司党委开展“学有榜样、追有标杆”活动,每季度由支部评出一名“星级员工”上榜公布,让全体员工向榜样学习,而三季度的评比工作恰巧撞上了综合检查。为了迎接检查,杜江就把其他工作向后推了一下,于是星级员工上榜的事就晚了两天,这也让他在汽车服务公司三季度绩效考核中,收到了该公司在执行力建设活动开展以来的第一张罚单。

“公司的处理是正确的,这也让我反思什么才是执行力。”挨了罚单的杜江坦然表示,执行力就是高效的工作,追求的是效果,如果目标不清、职责不明,不知道轻重缓急,工作就没有结果,大家就都是瞎忙。杜江的观点得到了大家的认同,都清醒认识到执行力不是瞎忙一气,工作见到效果才是执行力的意义所在。

对于接到的这张罚单,杜江认为应该。执行力建设活动开展以来,汽车服务公司就瞄准任务执行效率,以执行力提档升级为目标,从工作各个环节引导员工队伍的执行力从“干完工作”向“干好工作”转变,推动执行力建设向纵深发展,从而实现执行力提档升级,为运输保障任务的完成打下坚实的执行力基础。