□特约记者 郭旭亮

7月14日，在长庆油田榆42-IZH2固完井施工现场，正在挥汗如雨保障固井生产的红工衣们，守在数字指挥车内，目不转睛地盯着入井水泥浆的密度和压力变化曲线，确保固井施工万无一失。

在连续两个小时的施工作业后，该井顺利碰压，这标志着长庆固井公司年油气井固井服务保障已成功突破6000井次，在固井生产“加速度”上写下了浓墨重彩的一笔。

生产运行精益高效

入伏以来，鄂尔多斯盆地开启“炙烤”模式。长庆固井公司紧跟油田产建部署，精准分析市场形势，动态跟踪提前实施工作量，按照“优结构、提效益、保现状、争总包、重气田”市场保障原则，落实“一厂一策”服务营销策略，做好新层系、新区域项目战略化和延长气田项目专业化保障，抢先机、育新机。

面对高温“烤”验，公司安排专人密切关注区域天气预报，及时发送预警信息，采取“抓两头、歇中间”的避高温措施，灵活组织生产。主动加强与区域钻井队的沟通联系，全面掌握钻井生产动态，超前计划，科学组织，合理安排施工，达到了区域油气井固井服务保障率62.8%的新高度。

在此基础上，公司牢固树立“一盘棋”思想，加强生产计划管理，建立与各产建项目组一对一沟通服务保障机制，突出重点项目专业化服务，优化区域资源配置，深化区域联动联保，提升整体生产效率。服务保障甲方产建项目组（部）26个，先后收到5个甲方单位感谢信，市场保障获得高度认可。

安全环保整体平稳

固井生产高效运行，离不开安全护航。为保障固井生产平稳运行，长庆固井公司秉承“遵守、尊重、干预”的安全理念，一方面深化QHSE体系建设，完善5项安全管理制度，突出数字监督方法应用和工业安全风险管控，加快推进“三标一规范”3.0建设，开展中队干部“三种能力”提升行动，完善员工健康“四包一”监管措施和三方干预机制，并投入了充足的安全技措经费。

另一方面，深度构建双重预防机制，完善“四图”评价分析方法，明确27项关键作业“四色”风险管控要求，规范班组“四环节”风险管理规定，建立中队日辨识、项目周分析、监督月评价、公司季通报四级风险控制机制，加大“四不两直”安全检查力度，切实防范化解安全风险。

同时，结合阶段性重点工作，长庆固井公司扎实开展专项整治活动，以安全管理强化年为主线，统筹开展交通运输、吊装作业、重大隐患等6项专项整治活动，推进24项道路交通安全管理提升行动，建立交通安全二级监控责任清单及交通风险分级许可制度，阶段性督办专项整治效果，构建了领导带头、系统思维、问题导向、上下联动、从严考责、创新管理的“六位一体”安全管理新格局，有力保障了安全环保形势受控、可控。

固井质量稳步提升

长庆固井公司紧跟油气田发展步伐，大力推进科技自立自强，坚持“支撑当前、引领未来”战略定位，部署科技项目攻关42项，梳理核心技术、产品创造、联合攻关、管理创新4个任务清单，持续深化内外技术交流合作，加快推进区域标杆实验室建设，加大科技成果转化力度，增强核心竞争力。

系统推进固井质量攻坚，制定质量提升配套措施12项51条，细化完善12个技术专班工作机制，优化固化重点项目固井方案，规范复杂井固井工艺措施，深入开展三个质量专项行动，精心编制《固井工程师手册》，奋力打好质量三年专项行动收官战。

深入推进质量全生命周期管理，开展要素管理+环节控制，推行日跟踪、周通报、月考核质量动态预警诊断机制，加强施工设计、水泥配方、入井材料、流体质量、操作控制全过程管控，实现了储气库、页岩油、道达尔苏南等27个重点市场固井质量合格率100%，固井质量一次合格率同比提高了1.7%。

通过在生产组织、安全管控、技术提升等关键领域的持续发力，长庆固井公司实现了固井生产高效推进。从生产运行部门获悉，截至7月14日，该公司已完成固井作业6042井次，同比增幅10.3%。其中固完井1899口，表层1972口，特殊作业479井次，二固井769口1692井次，为完成年度生产经营目标奠定了坚实的基础。