本报讯 （特约记者 郭旭亮 通讯员 伍升伟） 11月8日，伴随着作业区域气温持续下降，长庆固井公司生产经营步入了年终收尾阶段。合理化建议、创新管理、金点子等各种典型经验、成功案例层出不穷，成效明显。

“固井水泥车大泵端盖在冬季施工过程中，需要敲击作业进行拆卸，长此以往，端盖被敲得坑坑洼洼，存在一定的安全隐患。我们通过在端盖上焊接旋钮孔，利用加力杆进行拆卸，有效杜绝了此类情况的发生。”GJ12222队中队长高周平介绍该队今年的金点子项目。此外，该队还提出了“设备使用交接班汇报制度”等安全管理措施，助推固井现场向安全化、规范化迈进。

“在固井施工现场，水泥头胶塞装填受条件制约，一直采用榔头进行装填。我们利用拉拔枪的原理，设计了一款液压式安装器，对现场高效安全施工起到了关键作用。”GJ12219队副队长李闯提到队上今年的创新项目，自信心满满。

从“讲问题”到“提建议”，从“被动说”向“主动提”，现如今，长庆固井公司干部员工潜意识形成了发现问题、提出问题、解决问题的日常习惯，随着一大批促进发展的合理化建议得到迅速、有效地落实，干部员工的“金点子”变成了推动发展的“金钥匙”，有力支撑了公司高质量发展驶入快车道。