本报讯 （屈天航　张开然　特约记者 罗润菁）“到了新岗位，要继续保持对工作积极认真的态度，期待你有新突破。”4月28日，黄龙浅6井作业现场，一阵掌声响起，试修公司D10521队向新上任的队长兼支部书记罗旋表示热烈欢迎。5月即将迎来生产高峰期，包括罗旋在内的29名基层青年干部被派往试修公司各关键岗位，为繁忙的生产一线注入新鲜血液。

试修公司高度重视干部队伍建设，着眼干部能力素质提升，建成了一套适合当前发展现状的“5+”干部培养模式，通过“纵向+横向”“专业+管理”“交流+交叉”“上挂+下放”“引领+讲学”多模式，发现、培养、选拔了一大批高素质复合型领导干部。同时，通过系统、科学推进人才培养战略，不断提升青年干部占比，促进人才队伍年轻化，打造出一支青春、充满活力的生力军，为推动企业高质量发展注入了澎湃动力。

在人才培养过程中，试修公司以纵向发展为思路，打通人才上升渠道，提拔35岁及以下年轻科级干部9人；缩短基层干部培养年限，提拔16名任职一年左右的优秀技术员、副队长；选拔90名优秀操作人员到管理或专业技术岗位，为人才发展提供了坚实平台。同时，以横向发展为支撑，结合人才岗位量身打造各类培训发展计划，安排基层管理干部参加支部书记、财务管理、经营管理、项目管理等培训；积极选聘科股级管理干部进入专家序列，从专业能手、专家队伍中选配优秀干部进入班子，逐步形成纵向到底、横向到边的干部队伍新格局。

该公司着力孵化专业性人才，以技术型人才为重心，优选工作业绩突出的干部进行重点培养。2022年，川庆D12530队多点施工，完成13口井的施工作业，在各级劳动竞赛中屡屡获奖。其间，针对自贡1井射孔酸化连座管柱断落入井的问题，青年技术员侯宇博顺利完成打捞工作，得到建设方好评。侯宇博也在这一过程中实现了专业与管理技能双提升。

此外，试修公司还以优质业务骨干为讲学支撑，通过“一对一”“多对一”系统开展引领式培养。在推广磨溪53井党建示范点过程中，川庆S23526队副队长刘福建参与“党建+提速创效”“党建+安全”等活动并快速成长。作为集团公司金牌队，该队不断抓好抓实党建与生产经营中心工作深度融合，持续发挥党员先锋模范作用，实现队伍与个人双向提升与成长。