评论员文章：善谋者胜 远谋者兴 奋力推进学习型医院（学院）建设

鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。为进一步提高全院干部职工的思想政治素质和工作能力，增强全院广大职工的凝聚力和战斗力,促进医院（学院）各项事业高质量发展，2月24日，我院召开了创建学习型医院（学院）启动大会。会上，党委书记赵景刚就创建学习型医院（学院）工作的重要性、必要性和紧迫性，作了深刻的阐述，并就创建工作抓什么、如何抓等工作做了重要部署。会议的召开，吹响了学习型医院（学院）建设的号角，全院上下将凝心聚力、迎势起航，以充实饱满的政治热情和改革创新的精神，全力以赴地投入到创建学习型医院（学院）的工作中，努力把建设成果转化为推动医院（学院）高质量发展的强劲动力。

勉之期不止，多获由力耘。“十四五”时期是卫生改革与发展的关键时期，公立医院特别是城市三级公立医院的职责定位、考核评价、监管方式发生了根本性变化，面对新时代新使命，新态势新挑战，作为大学的附属医院，必须全力推进学习型医院（学院）建设，强化学习意识和创新思维，提升广大职工理论水平和科技创新能力，增强医院核心竞争力，为助推医院（学院）高质量发展提供有力支撑。特别要在“干部领导力上”求提升，改进领导方式和工作方法，创新工作内容，提高服务意识，做医院（学院）事业发展的践行者；要在“优化人才结构”上求长效，加强人才梯队建设和中青年人才培养，提高医院（学院）的核心竞争力；要在“提升职工素质”上求突破，不断提高干部职工用科学理论指导实践、解决问题的能力，有效提升面对改革发展困境的应对能力。

学必求其心得，业必贵其专精。深刻把握创建学习型医院（学院）的内涵，不能把创建学习型医院当成一个空泛的口号，要按照改换心智模式、树立全新的学习观念，大兴学习调研之风，拓展改革发展思路，提高战略思维能力，提升科学决策水平。要倡导“终身学习，持续发展”的理念， 始终以强烈的“赶考”意识和锲而不舍的精神抓紧学习, 真正让学习成为工作的“发动机”、“起搏器”；要倡导“团队协作，共同进步”的理念，从科室建设的长远利益出发，建立以团队学习为中心、以科室骨干为学习枢纽的学习制度，让学习型专家成为科室建设的骨干，让学习型科室成为医院（学院）发展的主力，让学习竞赛的活力竞相迸发；要倡导“动力能力，并驾齐驱”的理念,树立科学的育人观念，紧密联系医院人员、临床的实际，围绕培养复合型人才目标，处理好全面提升与重点培养的关系，创造一切有利条件让新型人才脱颖而出。

学思务必相依，求学将以致用。医院（学院）是知识密集、技术密集的群体，知识不断更新，技术设备不断发展是趋势，容不得我们原地踏步。我们要把学习型医院（学院）建设贯穿于医院医疗、教学、科研、管理的全过程，渗透在每一项具体工作、每名职工和在院学生的生活中，确保学习型医院（学院）建设取得实效。要强化“以学铸魂”，抓好医院文化建设、增强以人为本的服务理念为主导，塑造文化品牌，真正发挥出文化建设凝聚、引领、推动的积极作用，为医院（学院）适应改革发展需要提供精神保障；要强化“以学励才”，尊重知识、尊重人才是兴院强院的根本,要围绕人才建设抓学习，要围绕保留人才抓学习，要围绕成为人才抓学习；要强化“求学致新”，医院（学院）要坚持“科技兴院、科技兴医”，通过学习进一步完善医院创新体系，进一步整合创新能力，培植医疗工作新增长点，塑造医院科技品牌，为推动医院（学院）高质量发展提供有力的智力支持；要强化“学用相促”，推进学习教育的科学化、制度化、规范化，努力做到学习和工作两不误、两手抓、两相益、两促进，不断推动工作上台阶、上水平。                       

学贵有恒，态度决定成败。一分部署九分落实。真抓实干是提高执行力的第一要义。牢固树立创建工作的紧迫感、责任感，做到人人有目标，各个肩上有责任，迅速在全院上下掀起全员共同参与创建工作的热潮。学无止境，我们要用学习的力量，克服发展过程中的阶段性困难，解决成长过程中的适应性挑战，使我们变得更强，走得更远。我们要继续撸起袖子加油干，越是艰险越向前，把短板补得再扎实一些，把基础打得再牢靠一些，为加快建设优势突出、人民满意的现代化区域医学中心全力开创新局面谱写新篇章。