创业,如何拼才会赢?

聂可/摄
近日,学校的创业孵化中心要搬进新家了,一改之前的通铺形式,新基地设立了多个功能区,装修简洁大方,颇具商务气息。众所周知,为支持大学生创业,国家出台了各类优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面,我校一直积极响应,为湖医药学子创新创业创业营造舒适的环境。既然路都给大家铺好了,那么该怎么走,才能赢得漂亮呢?
选定创业方向。选定一个靠谱且自己感兴趣的方向,对于创业来说十分重要,一个好的方向是大学生创业的基石。孵化基地现在孵项目中,小儿推拿、漾瑜伽、家庭医生等项目具有医学特色,创业者结合了自己专业知识,学以致用。这类项目也是作为一个医学专业类院校首推的。除开专业,也可以从生活中发掘市场,机会源于生活,把握社会节奏变化,了解身边人的需求。如果只是单单想创业而没有方向的话,可以浏览A5创业网、大学生创业网等,探寻时下最热门的创业项目,选择与自己专业相关、或是自己感兴趣的领域。
团队成员管理。团队对于创业者而言,有着至关重要的作用。就像马云在创建阿里巴巴时,团队里有“十八罗汉”一样,罗马非一日建成,也更不可能是一个人完成的,当然,团队未必能在最初的时候就如同铜墙铁壁,而在此之前,更多的是第一次尝试的大学生们,大家在一起就是一个互相学习、扶持的过程。根据各个成员的能力、人脉、资源,制定最适合的位置,过程中发掘大家的能力所长,把优势最大化利用起来。只要团队的人都有担当和执行,互相配合好,从最开始大家一起“成全”创业者,到最后创业者“成全”团队,这种互动与互进,让创业者在创业的途中总能看清自己。无论风光时、失败时都不至于过分喜悲。
实际项目评估。创业项目多种多样,科研创新型、实体经营型、网络服务型等等,无论是哪种,都需要确定项目的可行性。有需求才有市场,创业者需要对自己的项目有一个客观、整体的认识。可以通过网络调查问卷、现实调研走访等形式,对项目可行性进行审查。根据结果再调整优化方案或措施,同时评估项目的竞争性,考虑同一市场各种形式资源争夺问题,避免重复建设和盲目建设。
营销方案制定。营销策划是对产品进行市场包装和推广的过程,从某种程度上说,营销策划是一种科学的分析方式,是对未来市场的一种预估。市场营销策划更多的是要有效地针对市场和消费者,就是当市场营销方案实施之后,一定要让消费者第一时间想到产品在哪买,唤醒消费者的购买欲望,一般推广方式有发传单、社交平台宣传等,使潜在消费群体在很短的时间内去对产品有更深刻的了解和认识,从而达到广告的效应。
了解固定程序。大学生孵化基地项目从申报到运营,是一个漫长的过程。确定自己的项目基本情况后,为项目制定一个合适的名字和标志,写一份企业计划书,计划书包含着前面所说的创意方向、成员组成、评估情况、方案展示等一系列信息。企业计划书经老师评议通过后,再集中所有预备创业者进行项目答辩展示。如果答辩晋级,则获得入驻资格。创业者要是能把项目优势展示得淋漓尽致,就可以将项目展示于多个创业平台,吸引融资。项目成立后,一般需注册公司和商标,这些会有指导老师辅助完成。等待店铺位置审批下来后,对店面进行符合规定的装修后,就可以正式当老板了。
希望每个想要在校创业的湖医药学子们有一个好的心态,认真对待自己的创业历程,用心经营自己的创业项目,用崭新、积极地方式去学习、去走进创业,认识社会,爱拼、敢拼才会赢。