几毛钱电阻“拯救”数万元变频器

简短说明
降本增效是企业生存发展的永恒话题。近年来,面对低油价的危机挑战,各采油系统和单位大力实施挖潜增效,随着挖潜力度的增加,挖潜空间逐渐减少,挖潜增效能力出现瓶颈,只有进一步拓展挖潜途径和措施,才能开拓挖潜增效新空间。作者了解到采油单位和物资单位合作采购微小零配件,最终拯救可能被弃用的变频器这一新闻线索后,迅速展开采访调查,将新闻事件发生的起因、合作过程、成果等内容呈现给读者,既展示了两家单位各展所长,发挥优势,谱写了一段为油田整体降本的合作佳话,又为油田整体以及各单位今后降本创效提供了新的思路和途径。

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   本报讯(记者 阮芳 驻地记者 郝悦 杨平)“找到了,就是这个芝麻粒大小的电阻坏了,赶紧换新的吧!”11月8日上午,在逐一排查数百个零部件后,冷家公司综合服务大队电工徐大军终于找到了变频器的坏点,更换新的电阻后,变频器恢复正常。

  “9毛钱的电阻拯救了一台几万元的变频器”,这是冷家公司和物资公司合作,提升重要设备变频器维修能力的成果。

3年来,受迫于连续无投资、成本控制趋紧压力,冷家公司坚持自己能干的自己干,强化设备自修。由技术过硬的电工组建的维修班,从最初的清理变频器灰尘、更换风扇、驱动板、电源板等常规维修,拓展到聚焦主板、电源板上最微小的元件,实现“芯片”级维修。

   可是没想到,几毛钱的电阻、电容零配件却给变频器维修带来大难题。冷家公司物资管理中心主任熊东舸介绍说,维修变频器所需的配件种类多,从几千元的主板、制动单元到几元、几毛钱的电容、电阻、光耦都要购买,不少配件出厂时间长,附加值低,供货商不愿供货,由于没有资质,公司也不能面向社会市场采购。

冷家公司想到了专业采购的物资公司,去年7月两家单位展开“跨界”合作,由物资公司根据冷家公司需求采购变频器零配件。

   面对这个采购种类繁多、程序复杂,采购额度不大的“小生意”,物资公司经理郭占文明确表示,“支持采油单位创效,就是为油田创效,我们义不容辞,必须发挥业务优势,尽全力保供。”

   物资公司也是首次集中采购一种设备所需的全部零配件,还要精确到微小的元件。由于部分配件在中石油物资采购ERP系统中尚无编码,他们多次到现场搜集所需变频器配件资料,并协调各部门,仅用一个多月时间就完成了136项配件的编码申码、计划申报、商务谈判等工作,并与供货商签订年度采购框架协议。去年9月,第一批集中采购的物资送达现场。

   截至今年10月,共有4批价值120余万元的变频器配件准时送达。冷家公司副经理冉杰表示,借助物资公司专业采购资源和平台规模采购变频器配件,节约了大量的采购成本,通过合规优选供货商,提高了物资保供速度,保证了产品质量。

   冷家公司有各种型号变频器740余台,每年近300台需要修理,过去年均外委维修成本300万元以上。变频器自修减少大量的外委维修工作量,年节约维修成本200余万元。

 


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