乌海能源“特困企业”跻身利润大户(芦明生)推荐表_页面_1.jpg

本报讯（记者 芦明生）在煤炭市场下行期，乌海能源公司利民公司、路天矿业公司、五虎山矿业公司、苏海图煤矿被国务院国资委列入挂牌督办的“僵尸特困企业”，近两年来，这些企业通过优化生产系统、提升装备水平、深挖内部潜力，顺利实现扭亏为盈。2018年，利民公司、路天矿业公司、五虎山矿业公司克服采掘接续紧张、安全环保巨大压力等诸多困难，分别生产原煤180万吨、200.03万吨、174.34万吨，分别实现盈利2.97亿元、1.19亿元、1.039亿元，实现了由“僵尸特困企业”到利润大户的华丽转身。

为推进企业安全高效发展，这些企业在科学合理安排生产组织的基础上，结合实际、因地制宜优化生产系统、提升装备水平，不断提升生产效率，实现增产增效。利民公司在II011604综采工作面引进使用5.8米大采高设备，极大地提升了生产效率；引进MB670-150掘锚一体机，使单排掘进速度提高25分钟，支护速度提高50分钟，月掘进进尺可达480米，大幅提升了巷道掘进速度和工程质量。利民公司、路天矿业公司引进神东集团快速搬家倒面队伍，大幅缩短了工作面搬家倒面时间，有效提升了矿井生产效率。五虎山矿业公司优化配煤生产，科学组织不同煤种进行配洗，根据提高煤质的实际需要调运苏海图煤矿原煤入洗，主打售价高、利润高的中硫主焦煤，既提高了原煤产量，又提升了生产经营效益。路天矿业公司主动作为，积极寻找深部资源实现增产增效，在1606工作面采用钻探技术布置7个钻场，实施43个钻孔，掘进3987米，探明深部资源储量78.24万吨。按照市场价240元/吨计算，2018年增加效益18777.6万元。

在提升生产效率的同时，这些企业深挖内部潜力，进一步提升盈利水平。利民公司根据煤质情况，积极调整配洗方案，降低中煤损失2%，产生1050万元经济效益。自行组装完成移动破碎系统，实现了破碎选矸筛上物破碎后二次入洗，使中煤回收率提升了1%，增加经济效益630万元。苏海图煤矿严格把控煤质质量，在清理顶煤、底煤时，做到煤、矸分离，采用多采样、勤化验方式，对剥挖出的原煤、露头煤、过火煤按照硫分、挥发份、粘结和发热量指标对应标准加以区分，确定煤种后进行分类堆放，实现了较好的经济效益。