中国井队石油王国的夺冠之路
中国井队石油王国的夺冠之路
□记者 尹红玲 通讯员 杨红苏
沙特当地时间12月12日，库桑尼亚-700井正式开钻。在一望无际的沙漠中，这是中国25号钻井队今年开钻的第15口井。
今年9月，沙特阿美公司对旗下12个承包商的220余支钻井队首次开展了年度考核评价，中国25号钻井队以97分的成绩一举夺冠。
往年，沙特阿美公司每月对所有井队进行一次综合评价，中国25号钻井队已连续3年次次夺冠，并曾以99.8分的好成绩一举获得沙特阿美公司给出的历史最高分。
“在国际市场没法混日子，也不敢混日子，因为混日子的人很快就会被淘汰。我们必须学习学习再学习，提高提高再提高，打造具有国际竞争力的品牌实力。”
——摘自中国25号钻井队平台经理周军伟工作日记
获得并保持沙特阿美公司成立以来给出的历史最高分是什么概念？
沙特阿拉伯素有“石油王国”之称，沙特阿美公司以标准高、要求严苛著称。在被称为世界石油工程奥林匹克赛场的沙特石油市场，有220余支钻井队为沙特阿美公司服务，其中不乏在沙特工作60余年的西方老牌钻井公司。因此，沙特阿美公司成立72年来给出的历史最高分，含金量非常高。
2011年8月6日，中国25号钻机顺利中标沙特阿美公司3+1年合同。这是中国25号钻井队在沙特的起点。
8月份的鲁卜哈利大沙漠，犹如一个偌大的火炉。高达50摄氏度的空气温度，让健壮的年轻人都难以招架，汗水凝结的盐碱时时粘在工衣上。“肚子里满是晃荡的矿泉水，虽然口渴，却已经喝不进去了。这种滋味现在虽然早已习惯，但最初却真让我们受不了。”中国25号钻井队平台经理周军伟说。
国际市场奋战犹如逆水行舟，不进则退。中国25号钻井队死守安全底线的法宝是不同风险级别作业的分级监管。“安全微小组活动”、SAI观察报告、STOP CARD、工作许可制度、月度检查、专项审计都是优质高效的监管方法。中国25号钻井队一丝不苟地把这些措施落到实处。“世界上最怕‘认真’二字，我们连先迈左脚还是右脚都严格按照标准来。”周军伟说。
中国25号钻井队落实岗位职责的关键在每天早晨的15分钟里。周军伟改变以往由他一个人向甲方监督汇报的方式，带领井队关键作业人员、第三方不同作业负责人，以及服务人员，每天早晨8点准时到沙特阿美公司监督办公室开会。“这样，我们既可以向监督报备每天的工作计划，又可以让各个岗位明确自己的任务。”周军伟说。正是中国25号钻井队这极富特色、雷打不动的15分钟，极大地提高了作业和管理效率。
2015年7月，中国25号钻井队在沙特阿美公司2015年第二季度综合评比中，以99.8分的好成绩一举创下沙特阿美公司历史最好成绩。直到现在，中国25号钻井队依然保持着沙特阿美公司成立以来的历史最高分。在严苛的沙特石油市场，周军伟用更严苛的要求，让中国25号钻井队名声大噪。该队的事迹很快传遍整个沙特阿美市场。
“中国25号钻井队是我进入石油工程行业以来，见过的沙特阿美公司承包商队伍中最优秀的队伍。这支队伍让我见证了崛起的中国制造。”沙特阿美公司监督罗迪尼如此评价中国25号钻井队。
酷热和潮湿是玛尼法油区最让人头疼的问题。现实条件如此，只能硬着头皮去面对。中国井队职工特别能吃苦、特别能战斗的精神，在这里派上了用场。
——摘自中国25号钻井队平台经理周军伟工作日记
玛尼法油区是怎样的？
周军伟这样描述：“玛尼法油区是沙特最重要的油区，进入人工岛需要经过两道门禁：一道是政府部门的审查，有荷枪实弹的沙特士兵站岗盘问，另一道是沙特阿美公司的严格审查。我们每天上下班都要经过这两道门禁。”
从2014年9月进岛，到2018年10月出岛，作为进入玛尼法军事禁区的首支陆上钻井队，中国25号钻井队在岛上施工了4年。其间，钻井平台设在海上，从海岸线一直向海里延伸。
玛尼法军事禁区实行严格的门禁制度，不同的人、物、车辆需要不同的准入准出证件，而所有证件均须通过沙特阿美公司繁复的认证系统。中国25号钻井队无论是物资准备、环节预判、时间规划等，都需要精准的考量，避免门禁方面的因素带来的停工。
进入玛尼法区块施工后，中国25号钻井队结合区块特殊的条件，制订出一套严细科学的整搬方案，一举在岛内实现了钻机底座的整体搬迁，维持了玛尼法岛内搬迁51.5小时开钻、转岛搬迁68小时开钻的70D钻机100公里内搬迁安装纪录及阿美市场最快纪录。中国25号钻井队的搬迁工作经验在沙特阿美公司北部修井部广泛推广。
而今，中国25号钻井队离岛到沙漠地带施工，他们保持的70D钻机100公里内搬迁安装纪录及沙特阿美玛尼法区域井队转岛搬迁最快纪录，至今没有井队打破。
记者问及成为沙特阿美公司多项纪录的创造者和保持者的核心因素是什么，周军伟说：“每个人努力学习成就一个团队的优秀，每天一点一滴的踏实努力成就一年的业绩。我们就是从每个细节做起，把每个细节都做到最好。”因为这份分解到细节的努力，中国25号钻井队成为目前唯一创造阿美公司井控审计和季度评价双满分的井队。
沙特阿美公司副总裁阿布杜拉曼在给中国25号钻井队发来的感谢信中说：“感谢中国25号钻井队在玛尼法油区作出的巨大成绩和贡献。中国井队是最优秀的！”
今年5月是我们的黄金月。沙特阿美市场12个公司所有井队搬迁共节约56天，我们节约11.1天，占20%。我们的目标是每个月都打造5月的翻版，让优秀业绩贯穿全年。
——摘自中国25号钻井队平台经理周军伟工作日记
甲方评价一支队伍的标准是什么？
周军伟介绍，作为全球最前沿的石油市场，沙特阿美公司将安全业绩视为最重要的井队评价标准，而不是其中之一的标准。在沙特阿美公司，作业部安全监管部门要进行各项安全类审计超过10种，比较有名的环保审计、井控审计等，长期引用安全管理体系、设备管理体等各项标准上百份。每一次的审计结果汇总，集成了沙特阿美公司的安全评价机制。
中国25号钻井队2011年8月启动以来，连续8年零停工整改。
2019年6月，中国25号钻井队以优异业绩，获得沙特阿美公司的特别奖励，续签10年长期合同。这也是沙特阿美公司所有奖励中力度最大的一次。
根据沙特阿美公司提供的数据分析，中国25号钻井队2017年提速节约定额比例为29.5%，2018年节约比例为42.4%，站在所有承包商挖潜增效的最前沿。以2019年5月为例，沙特阿美公司旗下12个公司220余支井队，共搬迁节约56天，中国25号钻井队节约11.1天，占比20%。沙特阿美公司整个北部修井队伍5月搬迁节约16.9天，中国25号钻井队占比65.7%。而今，中国25号钻井队正在实现月月打造5月翻版的目标，把高效搬迁贯穿全年。截至目前，中国25号钻井队今年累计开钻15口井，交井14口，平均日费率达到100%。
目前，中国25号钻井队正在沙漠地带的库桑尼亚区块库桑尼亚-700井施工。此时正值沙特雨季，道路泥泞，井场被淹，运输车辆陷在路上。中国25号钻井队从场外护航到井场卸车，再到送车离开，有条不紊。虽然井场泥泞行走困难，但各项指令依然畅通无阻，各项工作依然井然有序，展现了中国25号钻井队的高超技能和拼搏精神。
