张瑞林同志扎根于教育教学、科学研究、教育管理第一线，具有坚定的政治信念和忠诚的党性原则，工作中勇于担当、敢于负责、迎难而上、务实廉洁、甘于奉献，有力推动了学校各项事业的快速发展。不仅使吉林体育学院从原来的基础差、底子薄、全国排名落后的高校，迅速发展为世界知名、国内体育院校前列的高等学府，而且他先进的办学理念、出色的管理驾驭能力和果敢迅速的做事风格，彰显了他政治家、管理家、教育家的风范！

2011年底，张瑞林同志从全国知名“985工程大学”山东大学来吉林体育学院工作时，担任着山东大学体育学院院长职务，受聘山大二级教授岗位，是山东大学拥有的5位国家级教学名师之一和少数几项“国家级教学成果”二等奖的得主，并已成为全国体育界唯一的“国家级工程技术研究中心”的主任和首席专家，被誉为“名副其实的体育教育界领军人物典范”，声誉正隆。此时此刻，他放弃山东优厚待遇来到经济相对落后的吉林工作，是很多人难以理解的。而他却说：“不论是学者还是管理者，只有在更大的平台上，特别是需要自己的平台上，贡献自己的智慧，使自己发挥更大的作用，人生才更有价值和意义”！正是这种心有大我，将自己命运与国家体育教育事业融为一体的精神，促使他毅然决然来到了吉林这片沃土上。

刚刚到达吉林体育学院时，张瑞林同志就被学校底子如此薄弱、条件如此艰苦、压力如此巨大所震撼。然而他没有任何怨言，“撸起袖子拼命干”，“5+2”、“白加黑”也就成为了他生活的真实写照，并延续至今。通过深入调查研究，在不到一年的短短时间内，他以坚韧的毅力、勇于担当的精神，集思广益、破冰除障，创造性地构建了集学校全员岗位聘任与绩效工资政策于一体的吉林体育学院岗位聘任制度、岗位考核制度、绩效分配制度等一系列激励性与约束性制度体系。不仅打破了传统的人事分配制度大锅饭的状况，破除了干与不干一个样、干多干少一个样的陈规陋习，而且以强烈的事业心、责任感和勇于担当的气魄，推动学校重大改革渡过了深水区，并实现了学校重大改革方案的软着陆。新的制度体系虽然触及到了部分同志的切身利益，加大了所有教职工的工作压力，但却得到了学校全体班子成员、中层干部和广大教职员工的理解、赞同和支持，因为每个人都能认识到，这样的改革代表着正确的办学方向，规划着吉林体育学院的美好未来，是吉林体育学院如何应对“生存、民生、发展”三大关系问题的正确抉择。《吉林日报》头版大篇幅刊登了吉林体育学院人事制度改革的报道，并给予高度评价。

长期以来，狭小的校园面积严重制约着学校发展，为了给学校赢得更大的物理空间，张瑞林校长以开放的视野、专业化的见解，以国家建设“长春国家级新区”为契机，创造性地提出了“健康中国”背景下的长春空港新区经济开发区“运动城、健康城”的规划建设设计理念，并将运动健康服务产业作为主体产业融入到了空港新区的规划建设之中。因此，在目前政府严格控制用地指标的形势下，吉林体育学院办学功能与新区产业园区定位上的高度契合，才创造了学校新校区能够落户长春国家级新区的难得机遇。而这一学校里程碑式的发展成就，打上的正是张瑞林校长砥砺前行、执着进取的精神标签。

张瑞林同志作为我国体育学科顶级专家和位居高等院校行政主要管理岗位的双重身份，使得他不仅牢牢把握着学术发展最前沿，而且对体育专业人才如何更好地适应经济社会发展又具有独特的认识和定位。为此，他以积极回应“健康中国”国家战略需求为切入点，在体育院校培养体育师资、教练员等传统体育人才的基础上，创造性地提出和实施了“把专业建在运动健康服务业产业链上、把新校区建在产业园区之中、实现一所高校推动一个行业发展”的办学思路，并在全国体育专业院校率先实施了“产教融合、校企合作”培养应用型运动健康管理型人才、经营性人才、技能型人才的伟大探索，开创了全国体育专业院校“转型发展”培养应用性体育复合型人才的新征程，被教育部本科审核性评估专家组赞誉为“我国体育专业人才培养的风向标”,并将这一办学思路评价为“我国体育专业院校办学模式的智慧选择”！

张瑞林同志作为一校之长，始终秉持“有为才能有威、有为才能有位”的发展理念，按照“突出特色、错位发展”的学科布局安排，在学校服务国家奥运战略和体育产业发展战略的实践中，凝练形成了多个以国家领军人才为带头人的科研团队。在科研助力运动健儿奥运赛场争金夺银的同时，也在竞技技术服务全民健身的“军转民”技术转换中实现了重大突破；在推动我国体育用品换代升级的重大关键共性技术研发中，不仅获得了一大批标志性的科研成果，有效提升了我国体育用品的国际竞争力，而且获批了代表国家最高科技研发水平的、全国体育界唯一的“国家体育用品工程技术研究中心”！卓越的学术水平、学术贡献和学术影响力，使他成为了全国体育领域国家级奖励和国家级人才称号的集大成者，同时也使他成为了全国体育领域唯一的“国家‘万人计划’哲学社会科学领军人才”入选者，为体育人赢得了光荣与荣耀！学校也多次被授予“国家备战奥运会科研攻关与科技服务突出贡献奖”！他和团队成员也多次受到习近平、胡锦涛等党和国家领导人的亲切接见！

针对学校干部队伍“是非面前立场模糊、责任面前东躲西藏、问题面前能力恐慌、发展面前动力不足”等突出问题，以及教职工普遍存在的少出力、多挣钱的安逸思想，他以强化“依法治校”为着力点，建立了干部职工岗位职责考核与绩效工资发放制度体系、学生管理制度体系、学校工作流程与监管制度体系于一体的现代大学治理体系，形成了高效的贯彻落实“学术立校、人才强校、特色固校、文化兴校、依法治校”办学理念的管理体制运作机制和制度保障，学校办学水平、办学效益、办学影响力、职工精神面貌均发生了根本性变化。广大教职工在严格的环境中体会着公平的感觉，在努力的付出中分享着建设成果，因此用大家的话讲“累，并快乐着！”

正是由于张瑞林同志强烈的事业心、责任感和勇于担当的精神，以及他非凡的职业素养、杰出的领导力，赢得了全校师生的忠诚、爱戴和拥护。2016年学校第四次党员代表大会上他以无计名全票当选，进一步印证了张瑞林同志无愧于新时代“忠诚、干净、担当”好干部的典型代表！