今日阳煤，大师气派
党的十九大报告中提出，建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神。这意味着，国家越来越重视技能人才的培养，技能人才的发展空间越来越大了。这对实施人才战略的企业来说，必将迎来一个更加明媚的春天。
技能大师工作室是促进高技能人才成长和技术创新互相融合的活动场所，它给一批真正“想干事、能干事”的高技能人才提供了发展机会和平台，营造了学技术、提技能的良好氛围。2012年起，集团公司陆续建成11个技能大师工作室，基本实现了在煤炭、化工、装备制造等领域的全覆盖。
如今，集团公司所属各技能大师工作室正如火如荼地发挥着更大更强的光和热，今日之阳煤，大师成气派！
大师之传道
师者，所以传道授业解惑也。
企业要更好更快地发展，没有一批高技能人才是不行的。充分发挥出技能大师工作室的带头作用，多管齐下加大技能人才的培养力度，增强大家对技能岗位的职业认同感，是各技能大师工作室始终肩负的一项重要任务和艰巨使命。
2013年，温文文技能大师工作室正式挂牌成立，到2017年年底，经工作室技能素质提升培训的高技能人才共计有25人，其中高级工18人、技师5人、高级技师2人。在工作室的核心成员中，孙冬红、刘亮亮两人已经列入新景公司特殊人才队伍行列，孙冬红连续多次被集团公司人力资源部技能培训科聘请为技能鉴定考评员。
一花独放不是春，百花齐放春满园。
据统计，截至目前，集团公司各技能大师工作室培训出来的高技能人才共计311人，其中高级工229人、技师56人、高级技师16人。
党的十九大之后，各技能大师工作室的培训工作将走上新的征程。国家和企业对一支支有素质、有能力的劳动者大军的呼唤，让各位大师认清了自己身上担着的重任——为企业培养更多、更优秀的高技能人才，迫在眉睫。
“下一步，我们将以学习研修为基础，以课题研究为切入点，组织各技能大师工作室成员加强专业团队建设，注重人才队伍培养，让所有核心成员将自己的专长在日常培训中传授给学员，真正将培训工作做强做实，做到学有所学、学以致用，不流于形式，让大师真正起到传帮带的关键作用，为企业创造更多价值。”集团公司人力资源部技能培训科科长王玉田说。
人才培训的道路，行无止境。未来的工作，在前方热情挥手，大师们也将积极推进。
新景公司技能大师工作室的带头人温文文说：“比起我个人的进步，我更看中的是我们团队的进步。大家每个人都可以成长、成才，将来出去能够独当一面，开展好传帮带工作，为企业发光发热。因为我一个人的能力毕竟有限，我的徒弟也做了别人的师傅，才是我最想看到的。”
新元公司技能大师工作室的带头人李瑞兵说：“2018年，我们除了刻苦钻研、努力攻克技术难关，更加重要的工作是大力发扬甘于奉献、提携后学的优良传统，悉心指导、无私传授、毫不保留，努力带出一支掌握先进技术、本领过硬的技能人才团队。”
大师之创新
党的十九大报告中强调：创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。那创新靠的是什么？靠的是科技人才，靠的是创新团队！集团公司各技能大师工作室正是这样一片创新的沃土。
发供电分公司第二热电厂高勇技能大师工作室里设有一面荣誉墙，上面整齐摆设着一排排各式各样的奖杯、证书，在阳光的照耀下闪烁着荣耀的光芒。
高勇说起这些荣誉的来历可谓如数家珍，脸上也洋溢着自信的笑容。他频频强调“可不只是我个人的功劳，技能大师工作室虽是以我的名字命名的，可成绩是大伙一起干出来的”。比起这些荣誉，他的技能大师工作室才最是他的“心头宝”。
2017年，高勇技能大师工作室以解决现场疑难问题为主线，成功完成了16项技术攻关活动。其中，冷渣机余热利用改造可在每年的供暖期节约燃煤采购费30余万元；石灰石湿法脱硫项目获阳泉市“五小”创新一等奖；一种语音防误操作装置项目被国家专利局授予实用新型专利……短暂的喜悦过后，高勇又马不停蹄研究起来。
“接下来，我们要把语音防误操作装置这种成本低廉、安装简便的小仪器推广运用到更宽广的领域，让它收到更大的实际效果。”高勇说着，脸上充满了坚定，“我们要在专利和技术成果转化方面多做工作，使成果转化为有效生产力，用创新来达到减少职工劳动强度、延长设备运行周期的目的，继续充分利用好大师工作室这个平台，为企业高效生产做出自己的贡献。”
2017年，集团公司以技术专利申请为重点抓手，积极开展技能大师工作室的创新创效工作，各技能大师工作室共计完成大小技术革新69项，申报技术专利27项，其中发明专利8项、实用新型专利19项，获得各级技术创新奖励9项：温文文技能大师工作室2017年共计申报专利9项，开展6项较大技术革新，仅综采工作面集中控制装置、行走轮组件装配改造2个项目每年就可为企业节约20余万元；李瑞兵技能大师工作室以自动化综采工作面为主导，完成了综采自动化工作面配液装置改造等8个重点项目；李志坚技能大师工作室完成电机综合保护系统、自动注油设备改造等4项技术改造，直接或间接产生经济效益达到600万元……成就不胜枚举。
大师之引领
2017年，集团公司各技能大师工作室开始了“团队作战”“抱团发力”——技能大师技术服务队正式成立了！刚一诞生，就发挥出不小的作用。未来的前景，也不容小觑。
技能大师技术服务队有效整合了集团公司各技能大师工作室的优势资源，使原本分散于各矿、各厂内的能工巧匠、技能大师得以聚集并抱团发展，助力跨技能大师工作室、跨单位技术攻关和技术培训项目的实施。
技能大师工作室的带徒传技作用也得到充分发挥，一大批学员的技能水平得到显著提升，短期技能培训开办火热，各技能大师工作室累计跨单位开班78期，培训职工1587人。技能大师工作室技术服务作用凸显，2017年累计跨单位提供技术服务247次，车间、队组在生产中遇到的棘手问题得到了快速有效解决。同时，技术总结和成果联合推广的意识得到增强，多数技能大师工作室开始着手整理技术资料、制作授课课件、录制实操视频，一些技能大师还互相交流经验，发表相关技术论文。
所谓众人拾柴火焰高，团队的力量无穷大。技能大师技术服务队就像一支“技术轻骑兵”，哪里需要就去哪里，集团公司各兄弟单位也将更加紧密地联合在一起，成为一个互帮互助、共同发展、互利共荣的大家庭。
“2018年，在做好高技能人才培养工作的同时，继续抓好技术交流和技术创新工作，积极促进技术成果的转化。”王玉田说，“我们也会加强对技能大师工作室的考评工作，大力推行红黄牌制度，淘汰一批、新上一批，使技能大师和技能大师工作室实现能上能下、优进劣退，通过严格的管理让技能大师工作室工作再上一个台阶，充分发挥出技能大师的示范带头作用，发扬出敢为人先、勇于突破的向上精神。”
2018年，集团公司将把技能大师工作室作为挖潜增效、提升核心竞争力的有力抓手，关心高技能人才成长、落实技能大师(首席技师)待遇，合理安排工作任务，做好与其他部门的协作，发挥各自优势，为技能大师开展工作创造良好条件。
星星之火，可以燎原。以各家技能大师工作室为“火把”，辐射出“燎原”之势，那今日的阳煤，各行业的人才逐步成长，科技队伍逐步庞大，明日的阳煤，各行业大师气派尽显，屹立于不败之地，指日可待。
集团公司技能大师工作室，正敞开大门，迎接越来越多的人走进，锻造越来越多的人成才！
今日的大师正在路上，明日的大师正在成长。期待，你也可以成为大师！
