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“巡察是政治体检，整改是政治任务。”2018年3月12日至3月30日神华宁煤集团公司党委第一巡察组对运销公司党委及所属煤炭销售计量中心党总支进行了为期19天的政治巡察，提出了党支部建设、发展党员、合同管理等方面30几项问题。运销公司党委高度重视，“严”字当头，压紧压实整改责任；“实”字着力，从严从细推动整改。像对待身体健康一样对待政治健康，像对待身体体检一样对待政治体检，最终实现了政治上的强身健体。

以强烈的“四个意识”从严从快补短板

“按照集团公司党委第一巡察组反馈的意见和整改落实建议，运销公司要迅速拿出整改方案，正确处理问题整改和推进工作的关系，立行立改的加快进度，需要长期整改的尽量往前赶，短期的要在6月30日前全部完成，严格按时间节点不折不扣整改到位。”2018年5月17日，集团公司党委委员、副总经理、运销公司总经理张正军主持召开运销公司党委会议，传达了集团公司党委第一巡察组巡察运销公司发现的问题，并就问题整改工作进行了详细的安排和部署，对班子成员工作进行了分工。

2018年5月18日，运销公司党委组织各部门负责人召开党委（扩大）会，对巡察出的问题制定了“七定”原则，逐条逐项细化分解落实。

2018年5月23日，召开专题民主生活会，对巡察组提出的班子个别成员问题进行了自我批评。

2018年5月25日，召开党委会，对相关责任部门和责任人按相关规定启动问责。

2018年5月29日，召开巡察反馈问题整改方案推进会

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2018年7月20日，运销公司党委召开巡察整改落实执纪问责专题民主生活会，11项问题被问了责，1个党总支、6个党支部和7个职能部门责令检查并通报批评，提醒谈话5人，诫勉谈话1人，调离工作岗位1人。

整改是态度，落实是真功夫。运销公司从提高政治站位、强化行动自觉、坚持问题导向、聚焦发展难题，对巡察出的突出问题和共性问题专项治理，对重点人、重点事、重点问题聚焦聚力。党委领导班子以身作责，带头整改，推动全公司多措并举发力，确保了条条有整改、件件有落实、事事有回应，在规定时间内完成了整改落实任务。也确保了整改问题见底清零，做到既传承了正能量，又处置了“负资产”。

让民主生活会开出“味道”

“在思想交锋中找准问题，在互帮共勉中增进团结。” 民主生活会是党内政治生活的重要内容，也是发扬党内民主、加强党内监督、依靠领导班子自身力量解决矛盾和问题的重要方式。运销公司以开好专题民主生活会为新起点，持续推进思想政治建设和作风建设，确保整改落实取得实效。

“我个人还是有自私问题，认为把自己管好就行了，辜负了组织交给我的任务，责任没尽到就是失职。”

“作为分管销售业务的领导，也要对党务工作高度重视，在抓好业务的同时一定也要抓好员工思想教育。”

2018年5月17日，在运销公司309会议室，一场围绕严格执行中央八项规定精神的专题民主生活会正在进行中。

“对于巡察中提出的党支部三会一课制度执行不严不实等问题，我作为支部书记负有不可推卸的责任，在此，向公司党委做检讨。”

2018年7月20日，同样在运销公司309会议室，一场围绕巡察整改执纪问责的专题民主生活会正在进行中。

运销公司深入贯彻落实中央和集团公司党建工作要求，严格按照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》的规定和要求，牢牢抓住党性分析、查摆问题、批评与自我批评、整改落实等关键环节，把标准定高了一级、让“尺子”把严了一层、使功夫下深了一点，让“咬耳扯袖”、“红脸出汗”成了民主生活会的常态，真正充分释放了民主生活会应有的党味、辣味、真味等“味道”，开出了一次次高质量的民主生活会。从严从实抓好了民主生活会制度的贯彻执行，使批评和自我批评这个锐利武器得到有效运用。

要拿出抓铁有痕的精神抓党建

“要拿出抓铁有痕的精神抓党建，要对公司排查出的8个风险点一个一个对照检查，力争年底我们公司没有一个人因为违规违纪被处罚，没有一件事因为违规违纪被处分。”4 月19日，为了进一步加强党建工作，运销公司召开会议，对2018年整体党建及党风廉政建设工作进行了全面安排部署。

思想是认识和行动的先导，要抓好党建首先要扫清思想认识上的障碍，改进学风，改进工作作风。

“这次中心组理论学习研讨活动，我们放到宁东现场去开。当前，羊场湾二区、枣泉煤矿这两个矿煤炭装运有问题，大家结合现场谈，真正把‘不忘初心、牢记使命’贯彻到自己的工作中。”

2018年6月13日，一场别开生面的党委中心组研讨活动在宁东羊场湾二区、枣泉煤矿煤场开展。

“教者，效也，上为之，下效之。”领导干部率先垂范、树起标杆，是作风建设深入开展、取得实效的重要动力。为了切实改进领导干部工作作风，运销公司首先从班子成员做起，由做在家里听汇报转变为到现场去看、去听、去解决。带头身子下移，从高处着眼、从实处用劲、从细处入手、朝精处努力,确保各项工作高标准推进、高质量落实。班子成员每月深入联系点指导、督导工作不少于2次，每年在联系点至少讲1次党课；机关职能部门负责人每月到装运一线（矿点）现场办公不少于1天，积极协调解决装运现场存在的问题，各销售部门负责人每月到销售一线不少于10次，要根据销售情况，协调解决用户接货过程中存在的问题。

查漏补缺，只有有了更高的标准才能找到自己不足的原因。为全面落实集团公司党委巡察组对运销公司党委巡察整改要求，进一步提高公司党建工作水平，运销公司多次与集团公司党建先进单位对标学习。

无规矩不成方圆，始终要把规矩、纪律挺在前面，以上率下持续发力。运销公司党委对内部各项规章制度进行梳理，废止52项，修订87项，新增11项制度。截止7月17日，公司已修订完成党建及经营管理方面的规章制度共39项。看似是一份份约束制度，却体现出制度关爱的温暖。

上半年，神宁集团商品煤销量稳步上升，完成3161.86万吨，超计划128.86万吨，宁东烟块煤销量完成151.8万吨，确保了上半年双过半的顺利实现。

运销公司抓管理首先从抓好党建起步，最终落脚于业务，党建与业务实现了闭环，实现了你中有我，我中有你，相互促进螺旋上升。党建工作不仅做强了销售，做精了管理，更做活了团队，广大干部员工思想认识上得到了进一步升华。当前，运销公司党建工作正沿着一个更高标准、更高目标迈进。