《白绸布的故事》
白绸布的故事
“瞧，这块白绸布在擦拭完显示淡黄色，就表示我们的槽车十分干净，可以进行航煤的装车了”。11月26日，在炼化总厂油品车间航煤洗槽栈桥上，车间主任邱慧明手拿白绸布，仔细地检查着航煤洗槽设备的运行情况。这是炼化总厂航煤发运槽车清洁的唯一场所，这里的繁忙与否也从另一方面反映着炼化总厂航煤产销的多少。
在这里有个奇怪的现象，那就是每名员工的口袋里都装着一块，甚至好几块白绸布。每当要检查自己工作成果如何时，掏出口袋里的白绸布就知道了。在这个岗位，不但工作人员自己看，别人来了拿给别人看，时刻用白绸布来检验工作的好坏已经成了大家评判槽车清洗质量的标准。
在航煤洗槽站厂房门口，一段醒目的文字再次介绍了“白绸布”。航煤洗槽站为蒸汽密闭清洗装置，槽车特洗后要达到“无油、无水、无泥沙、无木屑及油迹、无纤维线毛、无明显铁锈、鼻嗅无油味、用白绸布擦拭检查无锈皮、锈渣及黑色污染物且呈现淡黄色”标准。航空煤油质量指标项目多并且要求苛刻，在这里再次得到了印证。
“我20多年前就在这个岗位上干，大家一直都使用白绸布来检验槽车洁净度。过去没有这么先进的自动化设备，现在设备变了，人变了，但唯一没变的就是这块白绸布”。在炼化总厂工作了30年的崔正伟说。
10月以来，随着炼化总厂航煤产销量的上涨。航煤洗槽站的“过往车辆”也排得满满当当，平均每4节槽车两天洗完。而作为航煤装车和发运的单位，储运车间还及时编写了新版《航煤调合操作规程》和《成品油装车系统操作规程》、修订细化航煤调合操作卡片和工艺卡片，制定增加了“成品罐空罐率”和“母液罐空罐率”两项班组考核指标。车间还对装车、计量、取样作业等环节加大管控，并提高单车装载率，确保装车发运及时高效。通过油品车间和储运车间的紧密配合，使得航煤既能“装得好”，还能“发得快”。
“油品车间现有4套航煤洗槽车设备的运行能力，为了加快铁路槽车送、洗、检、挂效率，我们加大了生产组织力度，为装车和发运挤出更多的时间。10月份我们共清洗铁路槽车40节，做到满负荷运行”。邱慧明说。
航空煤油属高附加值产品，也是油田炼化业务主要的创效产品。今年以来，炼化总厂优化产品结构，持续加大高效产品增产增效力度，从严控工艺指标、提升成品产量和质量方面狠下功夫，全力维护装置长周期稳定运行，积极组织航煤有序生产。航煤1至10月份生产12.38万吨，比去年同期增产3.30万吨，较预算进度增产增效显著。
特约记者 詹文亮
