111.jpg

安全领域的墨菲定律告诫我们，只要发生事故的可能性存在，不管可能性有多小，这个事故迟早会发生。近期，某单位短期内连续发生两起险情和事故，再次印证了这一定律。据调查发现，该单位存在对集团公司下发的事故通报、安全预警通知书和督办通知书、监察指令书不重视、不流转、不布置，甚至编造假记录、假内容等问题，最终导致短期内接连发生事故的严重后果。

智者用教训避免流血，愚者用鲜血换取教训。通过分析近期事故和现场检查发现，一些单位存在重点工作假落实、专项活动假开展、行车设备假检查、隐患问题假整治、工具材料假清点问题。为此，集团公司部署开展打击安全管理“五假”行为专项整治，即打击“假布置、假落实、假检查、假整治、假销号”行为，需要我们高度重视，精准施策，确保落实有力、结果有效。

安全管理“五假”行为，是一种软落实假落实不落实的作假行为，也是作风不实管理失责现场失控的危险行为。作假者大多心存侥幸心理和好人主义思想，不敢较真碰硬严格管理，不肯狠下功夫一抓到底，导致安全管理“宽、松、软”，工作部署和要求在一线落空。打击“五假”行为，需要我们坚持严字当头，以问题为导向倒逼责任落实，按照“严在规矩规范、严在明责落责、严格过程控制、严在结果考核”的要求，以“不落实之事”倒查“不落实之人”，从管理和干部作风上狠刹不落实的歪风。

与一般显性安全问题不同，安全管理“五假”行为，具有一定的欺骗性和迷惑性，容易给人造成已经落实了的错觉和已经安全了的假象，但是难以避免事故的惨痛教训，可谓误事蒙人，需要我们高度警惕，从严从实开展打击“五假”行为专项整治。这同时也启示我们，安全风险隐患排查不能停留在表面，既要查设备问题、现场作业等显性问题，也要查管理制度、干部作风、考核机制等隐形问题，及时摘除作假行为这颗“隐形炸弹”。

安全大于天，万事安为先。任何弄虚作假之下的安全都是“虚假安全”，各种不安全因素始终受控的安全才是“本质安全”。需要我们始终坚守确保铁路特别是高铁和旅客列车安全万无一失的政治红线和职业底线，对照集团公司“四严”工作要求，从追求“本质安全”目标出发，从打击安全管理“五假”行为入手，强化安全管理，狠抓工作落实，打造想安全、会安全、能安全的本质安全人和岗位无隐患、操作无失误、管理无缺陷的本质安全岗，促使干部职工从“要我安全”向“我要安全”转变，推动安全工作实现从“虚假安全”到“本质安全”的转变。