来一场鞍钢制造的高质量革命
来一场鞍钢制造的高质量革命
本报评论员
随着《厉害了，我的国》燃爆朋友圈，镜头里那一项项宏大工程、一个个大国重器和一张张国家名片再次惊艳世界。中国桥、中国路、中国车、中国港……随处可见的钢铁元素和鞍钢制造的身影，不仅深刻诠释着鞍钢作为“共和国钢铁工业的长子”的责任担当和追求，更全面展现着鞍钢制造作为大国重器的钢铁脊梁的品质和能力。
质量是企业的生命。多年来，鞍钢集团一直高度重视质量工作，在完善质量管理体系，不断优化品种结构，改进生产工艺和技术装备，稳步提高产品质量的同时，积极创新营销方式，改进服务水平，推动企业从制造商向优秀服务商转变，才打造出了响当当的鞍钢品牌。正是因为有了品牌竞争力，鞍钢制造才能赢得市场，鞍钢才能走出困境，踏上新征程。
如今，站在长远的角度纵观全局，高质量已成为今后经济发展的主题词。党的十九大报告指出，我国经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。并强调，要坚持质量第一、推动质量变革、增强质量优势、建设质量强国、实现高质量发展。从行业发展趋势看，下游产业的高端化发展和替代材料的挑战，对钢铁产品的性能、品质提出了更高的要求。反观自身，鞍钢在产品质量竞争力、市场的掌控力、品牌影响力等方面仍需进一步提升。
全面开展质量提升行动，来一场鞍钢制造的高质量革命，既是深入贯彻落实党的十九大精神的需要，也是鞍钢由保生存转向求发展、开启振兴发展新征程的现实需要和必然选择。中共鞍钢一届十一次全委会和鞍钢集团一届五次职代会对质量工作提出明确要求，全集团上下要牢牢把握“国之重器”和“钢铁行业排头兵”的定位不动摇，以高质量发展为导向，树立品牌意识，推进产品升级，促进服务增值，强化质量管理，打造高素质职工队伍，用高品质叫响鞍钢品牌，用新担当展现新作为。
来一场鞍钢制造的高质量革命，就要树立全员全过程的精品意识。思想决定行为，行为决定工作质量和产品质量，工作质量和产品质量决定品牌形象。要统一思想认识，将品牌战略融入企业的经营战略，定位品牌，创建品牌，提升品牌知名度和美誉度，使企业在竞争中保持长期增长的优势。要强化宣传高质量革命中的先进人物和事迹，引导员工通过工作质量提高产品质量，让追求卓越、崇尚品牌成为全员价值导向和时代精神，让“以质取胜”“质量为先”“质量至上”的理念入脑入心，让“一次就把事情做对”“不制造缺陷、不传递缺陷、不接受缺陷”成为鞍钢广大干部职工的工作信条和自觉行动。
来一场鞍钢制造的高质量革命，就要以创新驱动产品持续升级。创新是引领发展的第一动力，是质量提升和品牌建设的重要支撑。近两年，随着创新驱动战略的加快，中国装备制造业进入飞速发展阶段，也对高端材料供给提出要求。要加大科技创新投入，做到“引智”与“引技”相结合，推动产学研深度融合，带动国内高校和科研院所的优势资源加入到企业研发中来，夯实研发基础和产业基础。要紧跟国家战略和下游行业的发展趋势，瞄准《中国制造2025》明确的航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备等“十大领域”发展需求，叫响已有品牌，培育新品牌。要持续增强创新能力，加快技术改造、技术协同和产品开发，持续提高战略产品、独有领先产品及新产品比例和目标市场占有率，推动产品结构向高附加值、高质量纵深优化，提供优质供给。
来一场鞍钢制造的高质量革命，就要提供用户需求的增值服务。增值服务就是根据用户需要，在为用户提供基本服务的基础上，为满足用户更多期望、创造更大效益而提供的个性化、差异化优质服务，是企业品牌的附加值。要秉持用户满意就是工作标准，用户认可的产品才是好产品的原则，密切关注用户的感受和需求点，站在客户的立场换位思考，对用户提出的诉求积极响应，并尽己所能帮助用户解决困难。要将用户“超常规”的诉求作为密切合作关系的切入点，利用自身掌握的知识和资源，竭尽全力帮助用户解决所急所需，不断延伸产品价值链、提高服务的附加值，在用户群中建立起良好的口碑和信誉度，提升鞍钢品牌形象。
来一场鞍钢制造的高质量革命，就要构建全链条质量保证和持续改进提升体系。要不断探索和创新先进的质量管理方法，将六西格玛、精益管理等先进质量管理方法融入生产经营全过程。要强化质量过程设计，利用信息化、智能化手段和装备，加大质量关键工艺节点控制力度，做到质量过程管控“严”字当头。要持续开展质量对标活动，找出质量问题和薄弱环节进行攻关。尤其要坚持以市场为导向，围绕高端市场需求，注重用户评价，关注用户“痛点”，及时解决产品质量和服务质量问题。要广泛开展质量改进、质量攻关、技术比武等群众性质量活动，激发全员质量创新热情。
来一场鞍钢制造的高质量革命，就要打造一支高素质的职工队伍。职工是产品的生产者和品牌的缔造者，要提升制造品质，必须打造一支知识型、技能型、创新型职工队伍。各级组织要紧扣《新时期产业工人队伍建设改革方案》，在提高职工队伍整体素质上出实招、办实事、敢创新，创造性地开展各种职业培训、技能竞赛、师徒结对等活动，不断拓展职工成长成才空间，着力培养造就一大批知识型、技能型、创新型的高素质职工队伍，培育更多“大国工匠”和高技能人才，为高质量发展奠定坚实基础。要进一步在职工中进行爱岗敬业、甘于奉献的职业精神教育，引导和培育健康文明、昂扬向上的职工文化，大力弘扬劳模精神、工匠精神，引领广大职工在平凡岗位上干出不平凡的业绩，实现自己的人生价值。
新使命催人奋进，新征程任重道远。来一场鞍钢制造的高质量革命，这是一项系统工程，更是一场“持久战”，让我们立即行动起来，推动质量提升，擦亮鞍钢品牌，制造更优材料，创造更美生活，彰显“共和国钢铁工业的长子”的风范和担当。