少送“雨后伞” 多下“及时雨”
□忠宇李慧
供水管理处近日在各基层单位设置职工情绪“晴雨表”。职工上班首先交“情绪”，在相应的表格中贴上“笑脸”“沮丧”“平静”等“情绪标签”，当班负责人据此掌握职工日常思想动态，并有针对性地做好思想政治工作。这种做法值得借鉴。
进入新时代，国家转方式调结构，全面深化改革大潮澎湃。为进一步减轻国有企业负担，使其集中精力发展主营业务，国务院在全国范围内推进国有企业“四供一业”分离移交工作，并要求在2018年年底前基本完成，从2019年起国有企业不再以任何方式为职工家属生活区“四供一业”承担相关费用。油田按照上级要求，争取地方政府支持，正积极稳妥地推进此项工作。同时，油田加快扭亏脱困步伐，进行大力度、深层次的深化改革，调整结构，仅今年11月就整合8个单位，压减43个科室和直属单位。可以说，改革调整力度之大、涉及人员之广前所罕见。分离移交、改革调整所带来的阵痛也必然会波及身在其中的每一个人。对于改革调整涉及的每个人来说，可能所面临的不仅是职位、岗位、专业等工作上的变化，还有一些人员要离开熟悉的油田本部，奔赴外部市场而带来生活上的变化。如果我们对这些变化不重视或重视不够，就有可能影响到职工队伍稳定，影响到企业改革发展。
职工的思想情绪是检验我们工作的“晴雨表”，也是开展思想政治工作的“指示牌”。在工作中，特别是改革调整、分离移交等关乎职工家属切身利益的事情，不能搞花架子，不能走过场，要少送“雨后伞”，多讲究实效、实在，常下“及时雨”。要像本文开头提到的供水管理处那样，提前做实工作，时刻关注职工的思想情绪变化，及时掌握职工的思想动态，尤其是改革调整所涉及的重点岗位和人员，更要密切关注。党员干部要主动把办公桌搬到基层，准确掌握职工群众在想什么、盼什么、忧什么，在改革调整中有什么问题和困难，有什么意见和建议，始终用公仆情怀去察民忧，析民情，解民困。结合油田开展的“进万家门、听万家事、解万家忧”活动，领导干部要沉下身子，放下架子，不仅要“身入”职工家中，更要“心入”职工群众，了解职工群众所想所需、所急所盼。特别是对改革调整中涉及的职工岗位变化、收入变化，以及子女就学、老人赡养问题，等等，都要放在心上，话要触到职工群众心灵中，情要暖到职工群众心窝里，事要办到职工群众心坎上，让职工群众看得见、摸得着，真真切切感受到组织上和领导干部的真关怀、真帮助、真体恤。对思想“疙瘩”确实难解、思想疑虑过重的职工，可以借助专业力量，聘请心理咨询师等专业人士对其进行心理疏导，必要的时候可以开展一对一心理辅导。作为普通职工，则应保持积极乐观的情绪，相信自己所在的单位和油田，有问题和困难及时向单位反映，与单位领导交流沟通思想。
越是在企业改革的关键时期，越要关注职工的情绪，做好职工的思想工作。职工用心工作，愉快生活，既是企业健康发展、职工幸福生活的基础，也是确保改革顺利进行，使发展成果惠及广大职工群众的要义所在。